适合中国本土企业实战的ROE经营预算方法。全球经济下行期，市场有效需求不足，供给相对过剩，企业必须重新调整经营思路，由向外寻求高速扩张转为向内挖掘潜力。ROE是投资者评估一家企业最重要的指标，本书作者提出的ROE经营预算，即以ROE预算为经营抓手，进行ROE预算的全周期管理，将管理型干部升维培养为经营型干部，以此在新的

创业活动是激发市场活力、释放创新潜能的重要力量，也是推动社会经济发展的重要驱动力。相比个体创业者，在创业实践中创业团队所主导的创业活动更为常见。创业团队成员通过彼此间的协作和互动，共同推动创业发展。然而，由于创业本身的新生弱性，创业团队在经历失败等逆境后如何从逆境中恢复并实现成长是一个待解决的关键问题。探索创业团队韧性

本书立足于企业股权激励设计与操作中存在的问题，采取“操作流程+实务要点+案例解析”的框架思路，阐述企业股权激励制度的操作实务与执行要点，涵盖股权架构与公司治理、股权激励的模式路径、股权激励的操作流程、股票期权激励操作要点、员工持股计划实操指南、合伙人制度操作实务、退出机制及税务筹划等内容。

本书围绕组织内和组织间两类行为现象系统阐述行为运营管理的理论与方法。全书由四部分构成，第一部分是背景与理论基础，主要致力于描绘广义的行为运营管理情境；第二部分是生产与服务系统，包括认知局限与行为偏好等；第三部分重点关注供应链与集成技术；第四部分是展望与未来之路。特别地，本书基于核心运营管理研究与教学的典型主题，提供相关

本书共分为八章，系统性地阐述了智能化管理会计的理论基础、技术支撑、平台构建、实际应用以及未来趋势。具体内容包括：智能化管理会计的定义与特点；数据驱动在管理会计中的重要性；企业智能化管理会计的发展现状；大数据与云计算技术的支撑；数据挖掘与分析在管理会计中的应用等。

在快速变化的商业环境中，企业领导者需要能够迅速做出决策，灵活调整战略和组织架构，以应对各种不确定性和突发事件。本书聚焦企业领导者的管理进阶与影响力升级，是一本全面而深入的领导力修炼指南。本书基础篇聚焦领导力修炼，涵盖自我成长、塑造价值观、勾勒愿景、严明标准、制度建设、沟通法则、授权与问责、有效反馈、激励方案这些方面，助

本书凝聚了编著者在研究生课程“财务管理理论与实务”教学与研究中的丰富经验,以企业价值创造与实现为逻辑主线,系统地构建了内容体系。全书从企业价值实现的理论基础出发,逐步深入探讨其进阶路径与实现方式,并拓展至财务管理的主体与经营环境。本书将基础理论与现实热点问题有机结合,运用最新的上市公司案例进行分析,强调实践应用,既便于

本书在分析客户关系管理“岗位群”的典型工作任务的基础上,以源海客户关系管理软件(YuanhiCRM)及SAPBusinessOne(SBO)两款软件为工具,配套相关可操作性实例及大量真实案例,将客户关系管理所涉及的工作任务分为客户关系管理概述、客户关系管理战略规划、潜在客户管理、客户信息管理、客户体验与沟通、销售机会管

历经百年发展，案例教学已成为提高工商管理等专业学科教育质量的有效手段，商学院案例市场需求日益增长。北京大学光华管理学院秉持为教学服务的理念，始终聚焦中国问题，服务国家重大需求，用案例回应时代之问。《创新：企业快速成长引擎》为北京大学管理案例精选系列中的一本，书中精选了一批涉及人工智能、数字化等领域的优秀企业案例，通过深

如何让公司活下来，挺过难关，逆风翻盘？日本商业图书大奖获奖者、《商业模式全史》作者三谷宏治的新书《活下来就有转机：做好经营的48个关键洞见》来了！它直截了当，认为企业活下去靠6个字要有关键洞见！三谷宏治的厉害之处在于，他把经营的那些弯弯绕绕提炼成了48个关键点，涵盖战略、营销、运营、人力资源、财务五大方面，为读者提供了