本书共分为九章：第一章为建筑工程造价控制概述，第二至五章分别论述了建筑工程决策阶段造价控制、建筑工程设计阶段的造价控制、建筑工程施工阶段的造价控制、建筑工程竣工阶段的造价控制等内容，第六章介绍了营改增与建筑工程造价的相关内容，第七章介绍了建筑工程招投标程序管理的相关内容，第八章介绍了建筑工程开标、评标与定标的相关内容，

本书涵盖可行性研究、设计阶段、招投标、施工、竣工等各个阶段的投资估算、经济评价、造价咨询、价款结算，涉及工程咨询、工程发承包、招标代理、施工等各个行业的从业内容，可作为高等学校工程管理专业、工程造价专业及相关专业的本科教材，也可作为工程造价人员的岗位培训教材，还可供从事建设工程的建设单位、施工单位及设计监理等工程咨询单

工程造价数字化管理

本书系统、详细地介绍了工程造价方面的内容，主要研究工程造价管理与控制。本书内容结合建设项目的程序和特点，从工程造价的基本概述与计价方法入手，分别对建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段的确定与控制进行分析和论述，结合作者多年的一线工作经验，阐述了建设项目全过程造价的控制方法与应用。

工程总承包模式是适应新时期我国建设市场转型升级和高质量发展需求的现代化工程项目实施方式。在此背景下，我国工程总承包模式的顺利推广必须与工程造价管理改革、全过程工程咨询等制度改革同步推进。工程总承包项目运作模式与传统设计施工分离模式有重大区别，面临许多投资管控问题。本书围绕工程总承包项目运作的特点及全过程投资管控的主要矛

本书在系统介绍建设工程招标投标基本理论的基础上，根据建设工程交易过程中招标方与投标方的工作程序和工作内容，重点介绍了招标方和投标方各自应完成的各项工作。本书以招标投标工作过程为导向，结合案例与实训，以任务引领的方式将知识应用和实际操作训练贯穿于全书，特别编写了综合训练，针对工程、咨询服务、货物招标全过程的实际操作能力进

本书包括基础认知、施工前准备、施工过程管理、竣工验收收尾四个大部分的内容。其中基础认知包括项目、组织、管理，装饰工程施工对象及任务，装饰工程的特点，装饰工程项目管理，行业相关制度，项目招投标。施工前准备包括组织准备，知识准备，技术准备，材料准备。施工过程管理包括职业健康和安全文明施工管理，进度管理，成本管理，质量管理，

本书根据高等院校“土木工程施工组织课程教学大纲”及本课程的教学基本要求,并参照国家最新规范及行业标准编写而成的。全书共六章，内容包括:施工组织概论、流水施工原理、网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和建设工程项目管理规划概述。本次修订中不仅按新规范修改了之前陈旧部分的内容，还增设了一些实例和习题，并注重了

土木工程施工组织

本书根据EPC项目的特点和实践编著而成。以管理组织、建设过程、管理目标、项目要素为顺序，阐述了EPC项目管理的要点。同时，每章配有项目管理典型实践案例，以供读者参考。本书具有针对性强、重点突出、叙述简洁、便于记忆、实用性强的特点。本书可作为设计单位、施工企业、监理咨询单位的有关管理人员的学习资料，也可作为大中专院校相关