《项目管理》共分16章，分别阐述：项目概述；项目组织；项目经理；项目目标；项目计划；项目估算及预算；项目进度计划；资源分配；项目跟踪与控制；项目风险管理；项目审查；项目沟通与冲突管理；项目采购与分包；项目终止；计算机辅助项目管理软件；项目管理展望等。本书中还以附录的形式对ProjectWorkbench这种项目管理软件

《基于利益相关者关系的我国中小企业业绩转向成功影响因素研究》分为导论及文献综述、中小企业业绩转向成功影响因素分析、中小企业主要利益相关者显性利益与业绩转向关系研究等四编，介绍了我国中小企业的成长现状和特点等内容。

本书的编写目的是不远千里解决创业时的一系列问题。本书从创业环境分析开始，到创业项目的选择、创业计划的制订、创业融资，再到企业登记注册和企业管理，对整个创业过程进行了阐述，旨在为创业者从选择创业项目到企业开始运营作一个全程的辅导。书中内容涵盖创办新企业的各个领域，并详细说明，将创办企业的主要内容呈现给读者。

《全国高等会计职业教育系列规划教材：会计信息化实务》系统地介绍了现代财会人员必备的会计信息化基本知识与操作技能。全书共分为11个学习情境，主要内容包括会计信息化基本认知、用友ERP-U8软件安装、系统管理和基础设置、总账系统、报表系统、应收款系统、应付款系统、薪资管理系统、固定资产管理系统、供应链管理系统、会计信息化工

钟爱军、李良敏、刘静主编的《全国高等会计职业教育系列规划教材：Excel在会计中的应用》按照企业会计岗位工作能力的要求。以培养读者的Excel建模能力为重点，基于任务驱动教学模式而开发。主要内容包括：Excel基本操作能力训练、Excel在会计核算中的应用、Excel在资金时间价值计算中的应用、Excel在资金筹集管理

《会计电算化》包括：会计电算化基本知识、系统管理和基础设置、总账系统、薪资管理系统等内容。

章责任是企业之根 千国企就是要给国家“打工” 当好“长子” 只有定好位才能负好责 吃苦受累克难而进 第二章战略引领发展 发展始于战略 大胸怀锁定大战略 战略要应时而变 第三章发展是硬道理 发展创造一切 有条件要发展没有条件创造条件也要发展 一切从实际出发 绿色发展是大势所趋 …… 第四章管理有法管无定法 第五章人才是资

《老板的秘密》通过讲解诸多老板取得成功的故事，层层分析老板该具备的那些条件和成功要素。在分析老板身上那些闪光点的同时，也不回避他们的阴暗面，披露他们的一些灰暗内幕。正如书中所说：正是这些东西，才使得他们能够成为中国式的老板。全书始终以独特的眼光去审视中国式的老板，告诉读者一些你所不知道的老板的秘密，一些关于老板的真相。

《房地产营销概论（第2版）》以市场营销学的基本理论为基础，密切结合房地产市场的特点，以工程项目建设全过程为主线，着眼于房地产项目的全程营销，逐步推进房地产项目营销的层面，系统阐述了房地产营销中的基本理论、基本规律以及操作实务，同时每章配有大量的思考题和案例分析。在本书编写过程中，编者充分考虑了营销类、房地产类、建筑类读

《全国职业院校商务文秘类专业“十二五”规划教材：人力资源管理》以项目为载体，以技能训练为主线，以相关职业活动为导向，根据工作过程、工作任务、工作情境来设计学习任务，依据职业能力设定培养目标，通过深入企事业单位调研，确定从事相关岗位所应具备的人力资源管理各项能力，设定学习项目、学习内容。教材内容贴近岗位需求，目标突出实用