《绩效管理（第二版）/21世纪人力资源管理专业系列教材》系统地介绍了绩效管理的全过程，从绩效管理基本原理、原则和方法入手，详细地阐述了绩效的概念和绩效管理系统的职责划分，明确了绩效计划制定的基本程序以及如何确定绩效标准和绩效目标；在绩效实施与管理中强调了沟通和指导对员工绩效改善的重要性；在绩效考核过程中，论述了考核主体

本书主要一位从事HR工作十几年的HR总监对于HR工作的经验总结，书中内容通俗易懂且非常实用。本书的核心读者群是定位于HR中低层职位的从业者以及将来有志于从事HR岗位的人员，亦可作为职场人士实现职业梦想的励志类读物。全书约17万字左右。 本书原为作者在国内某大型HR论坛上发表的连载帖子，该贴已经累计有5万多点击率，

《创业教育规划教材·ERP应用实务系列：ERP人力资源管理实务》以真实的机械制造行业企业原型为平台，重点介绍了信息系统环境下人力资源管理中的员工管理、绩效管理和薪酬管理等职能工作的方法和流程。全书精心设计了十二个实验，并提供了实验准备账套和结果账套，每个实验紧紧围绕企业人力资源管理职能模块设计，以期达到提高学生人力资源

《创业教育规划教材·ERP应用实务系列：ERP人力资源管理实务》以真实的机械制造行业企业原型为平台，重点介绍了信息系统环境下人力资源管理中的员工管理、绩效管理和薪酬管理等职能工作的方法和流程。全书精心设计了十二个实验，并提供了实验准备账套和结果账套，每个实验紧紧围绕企业人力资源管理职能模块设计，以期达到提高学生人力资源

《高职“供应链管理实务”课程建设与改革研究》系统分析了物流管理职业岗位群所需的人才规格、知识、素质与技能，分析了高职“供应链管理实务”课程的教学模式、教学内容、教学方法与教学手段，形成了《“供应链设计与优化”课程标准》《“供应链设计与优化”学材》等研究成果。提出并解决了高等职业教育中供应链管理教学的难题，既有一定的理论

本书共18章，包括项目概况与建设必要性评估、市场分析与评估、项目建设规模评估、建设生产条件评估、技术评估、项目实施计划评估、组织管理评估与人力资源分析、投资估算与资金筹措、财务基础数据估算、财务效益评估、经济费用效益分析、不确定性分析、总评估、改扩建项目经济效益的分析与评估、公益性项目的分析与评估、创新与创业项目评估、

本教材根据高职院校学生的特点和就业需要设置了财务管理理论和方法。本书以股份制公司财务管理作为基本构架，将财务管理学的基本理论，与企业的财务管理联系起来，阐述了企业在投资和筹资时应遵循的原则和采用的分析方法，组成一个完整的财务管理理论方法体系。

注重会计基本理论知识与会计岗位必备技能知识相结合是由孙德凤主编的《财务会计实务》的主要特点。在编写过程中，始终坚持以理论“必需、够用”为原则、突出会计工作能力培养为主线，精心组织、合理整合教材的理论结构和内容体系，同时将近年来财务会计领域研究的新成果融入《财务会计实务》中。通过运用每章所设计的综合难度评级、学习目标导航

《普通高等财经院校会计系列教材：高级财务会计学》的内容主要从以下五个方面共分二十一章加以展开：第一编导论，主要介绍高级财务会计学的历史演变及内容界定；第二编特殊业务会计，主要介绍一般工商服务企业常见会计业务的处理与报告问题；第三编特殊行业会计，主要介绍生物资产、石油天然气开采等特殊行业的会计处理与报告问题；第四编特殊报

《财产物资岗位会计及实务》分成两大模块：模块一存货岗位会计及实务、模块二固定资产岗位会计及实务，每个模块分别确认、计量、记录作出介绍，突出典型业务的核算流程。教材内容符合修订后的《企业会计准则》，训练内容选择中小企业财产物资岗位经常性典型业务，案例真实、资料仿真、步骤清晰。