《厦门大学金融学系列教材:公司财务管理》全书内容分为十二章,包括七大部分。第一至三章为第一部分,介绍公司理财的基础知识;第四至五章为第二部分,介绍筹资管理;第六章为第三部分,介绍公司日常经营财务管理;第七至八章为第四部分,介绍投资管理;第九章为第五部分,介绍利润及其分配管理;第十至十一章为第六部分,介绍公司理财的规划与
本书主要介绍会计的基本理论、基本方法和基本操作技能,包括设置会计科目与账户、复式记账、填制与审核会计凭证、登记会计账簿、财产清查和编制会计报表。本书内容丰富,涉及面广,可操作性强,能使初学者对会计理论和基础技能的学习与掌握有一个由浅入深、循序渐进的过程。本书可以作为高职高专院校会计专业和非会计专业相关课程的教材,也可以
《最新财会系列教材:会计学基础(第4版)习题与解答》分为习题、习题解答两部分。每个部分又各自包括11个章节和测试题。
《经理人的权杖(增订版)》一书出版之后,深受职业经理人和老板的欢迎,以致传闻此书“经理人看了环想让老板看”,“老板看了不想让经理人看”。由此可见,此书确实道出了职业经理人与董事会或者老板之间那层难以言说的复杂关系。《经理人的权杖(增订版)》之所以有如此微妙的效果,是因为洞悉了人性和人心在组织中的诸般表现形式,具有高端职
《公司治理问责与透明度国家所有权指南》有利于在实践中贯彻落实《OECD国有企业公司治理指引》中有关透明度和问责的条款。它为贯彻过程中可能遇到的典型难题、风险和阻碍提出了可操作的政策方案和循序渐进的路径,也提供了良好实践的楷模,为读者提供参考并使其获得启发。《公司治理问责与透明度国家所有权指南》将帮助政府、所有权机构和其
本书共分3个部分:第一部分为模拟实验教程大纲、模拟实验基本程序以及所模拟企业的基本概况;第二部分为模拟实验资料,采用实际工作中完全仿真的发票、单据等资料及各种费用分配汇总表等,为模拟实训提供原始材料;第三部分为参考答案,是对模拟练习中疑难问题的解答和核对。本书力求会计业务的全面性,同时为加强读者对实际会计业务中有关原始
本书从在拉法基集团进行的调查出发,详细描述了从中国到阿拉伯世界、到美国,一个跨国企业应对文化多样性的方式。
《中国本土企业人力资源管理典型案例解析》案例绝大部分仍然源自作者主持或参与的人力资源管理项目,少部分案例依据相关资料进行了重新编辑和整理。所选案例完全来自中国木土,既考虑了行业性特征,又照顾了区域性和企业所有制特征,力图通过不同类型的企业案例演示和解析人力资源管理各主要职能模块。在案例编辑上,本书一方面力图保持各项目的
《采购运作管理实务》由尤建新、蔡三发、李龑分为三篇,共十六章。第一篇采购管理基础。分别介绍了采购的基本概念、采购战略管理以及采购组织与管理。第二篇采购运作管理,分别陈述了采购计划与预算管理、采购价格策略、供应商选择与管理、采购谈判与合同管理、采购质量管理、采购成本控制、采购结算管理、采购管理信息系统和全球采购等。第三篇
《高等院校工商管理专业规划教材:内部控制与风险管理》主要介绍了内部控制的概述,内部控制理论的形成和发展,内部控制理论框架,内部控制的其他支持系统建设,内部控制系统的设计,内部控制信息的评价与披露,内部控制行为的监督,风险与风险管理的基本概念,企业风险管理的组织,企业风险管理的目标设定与风险识别,企业风险分析与评价,企业