本书共10章，内容包括：工程项目实施模式、流水施工原理、工程网络计划技术、工程施工组织设计、建设工程合同管理、工程项目成本控制、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全管理与环境管理、项目竣工验收管理等。

本书通过管理学、生物医学与人工智能的深度交叉，既为工程风险管理研究提供具有生物智能特征的理论框架，也为政府部门构建“感知-决策-进化”三位一体的新型治理体系提供技术实现路径，助力国家重大工程实现从风险防御到系统自愈的战略转型。

本书基于委托代理理论、交易成本理论、社会交换理论及社会网络分析框架，以建设项目利益相关方合作行为与组织协同机制为核心议题，通过理论构建与实证研究，系统探索管理控制机制、不确定性情境下的合作行为、组织协同网络优化等关键问题，提出提升项目绩效的实践路径。

本书分为基础篇和实战篇两部分内容。基础篇主要介绍企业运营的理论基础，包括战略管理、生产运作、成本控制、物流管理、市场营销、电子商务、品牌管理、财务管理、国际贸易、经济学等经济管理类课程的核心知识点。实战篇以一家中国企业为原型，模拟其全球化发展过程，较全面地模拟企业的国际化市场竞争环境。本书可供高等院校工商管理、财务管理

本书以企业会计制度和企业会计准则为依据，紧密联系我国行业会计核算的实际经验，并结合国际会计惯例，主要阐述了商品流通企业、施工企业、房地产开发企业、银行业、证券业、保险业、物流企业、旅游餐饮服务企业和村集体经济组织与农民专业合作社会计所涉及的特殊业务。本书在对各行业会计的重点问题进行归纳阐述的基础上，编写了大量的基本理论

本书主要阐述了商品流通企业、施工企业、房地产开发企业、物流企业、旅游餐饮服务企业和农村集体经济组织与农民专业合作社会计所涉及的特殊业务的会计核算方法，旨在使读者对各行业的会计核算特点有一个较为全面的理解和把握。突出时效性、实用性和便利性，涉及面广，行业特点明显，内容简明扼要，理论与实际结合紧密，业务处理规范，旨在满足会

本书主要内容包括：企业高质量发展研究架构，CEO注意力焦点与公司创新，CEO注意力焦点与公司并购，历史绩效反馈与公司并购，研发团队行为整合与团队创新，变革型领导与个体创新。

混合所有制改革是国有企业在新时代优化资源配置、提升经营效率的重要路径。本书通过理论剖析与实践案例相结合的方式，系统回顾了国有企业的发展历程，深入探讨了混改如何助力地方国有企业突破债务困境，迈向高质量发展。书中提出的全生命周期管理策略，以及实际混改案例，为国有企业转型发展提供了可借鉴的解决方案。

本书系统分析了传统国有企业体制的弊端，结合国际经验，阐述了现代公司制度的核心特征，包括产权明晰、权责明确、政企分开和管理科学。企业改革的关键在于建立规范的法人治理结构，推动市场化经营机制，并完善配套的法治环境与经济政策。书中还探讨了股份制改革、资本市场发展及国有资产管理等热点问题，为中国经济转型提供了理论指导和实践路径

本书既有理论高度可作为研究指导，又有实战深度可作为行动指南。书中创造性地提出了创业家族星系的概念，围绕家族的发展与传承，提供了丰富的实操方法和技术工具，旨在帮助家族企业经营管理者和相关专业人士，理清复杂的家族经营动态，发现并理解家族的优势与劣势，建立有效的家族经营战略，使其在未来几代人之间蓬勃发展。