本书探讨了企业家情绪资本的重要性，分析了情绪资本对企业家领导力、管理模式和发展战略的影响作用。首先，研究了企业家情绪资本的内在本质和演化规律，揭示了情绪资本的核心特征。其次，探讨了企业家情绪资本对企业家领导力、管理模式和企业战略价值的影响效应。第三，分析了转型经济时代企业面临的战略危机，进一步研究了企业家情绪资本对企业

本书开篇即深入剖析了企业管理实践中频现的战略误区，进而阐述了在当今瞬息万变的时代背景下，真正的战略思维应具备的简易性、敏捷度与共创精神。这种战略思维非但不神秘莫测，反而紧密贴合组织成长的自然轨迹，是轻战略六步法的灵感源泉与理论基石。随后，本书详细阐述了轻战略六步法的精髓所在，逐一解析其核心要素与关键工具，并通过生动的企

本书分为导入篇、解码篇、组织篇、机制篇、运营篇五部分，深入浅出地阐述了企业如何搭建卓越的战略运营体系，促使企业上下同欲，力出一孔，确保战略规划与年度经营计划(BP)高效、高质和按时兑现。本书阐述了具体的理论，系统讲解了实用工具，结合实战案例分析，能帮助企业构建卓越的运营能力，切实提升其战略运营效率和效果，确保战略有效落

《风险管理与内部控制》教材深入剖析了企业运营中风险识别、评估、应对及内部控制构建的关键环节。它融合了风险管理的先进理念与内部控制的实操策略，旨在指导企业建立有效的风险防控体系，确保经营目标实现。通过理论讲解与案例分析，教材展现了如何在复杂多变的市场环境中，优化资源配置，强化内部监控，以提升企业应对风险的能力和市场竞争力

《企业信息化实战攻略》围绕企业信息化建设展开，全面阐述相关理论、技术与实践方法。从内容结构上看，本书涵盖了信息化基础架构构建、信息化管理、信息化项目全过程管理、信息系统项目管理、信息配置管理、信息安全体系、信息系统运行维护等内容，信息系统项目管理是相对重要且核心的内容，本书也用了较大篇幅较全面地阐述了项目管理的各个过程

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本书围绕管理者过度自信对企业并购的影响展开研究。首先在绪论部分介绍了研究背景、意义，对相关概念进行界定，明确研究目标、内容、方法、技术路线及创新点。接着阐述理论基础、评述相关理论并构建研究框架。随后分别对管理者过度自信和企业并购的基本内容、理论进行阐述，分析管理者过度自信对企业并购的影响现状及逻辑。之后从股权制衡、董事

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