本书主要介绍企业管理的基本原理和方法,并通过理论、案例、实训结合的方式讲解企业管理实际工作中需要掌握的知识、技能。本书共8章,分别是企业管理基础、实施企业战略决策、规范企业生产与运作、开展市场营销、财务管理与分析、人力资源管理、企业经营数据管理、企业创新管理等。本书各章均设置了引导案例、情景导入、案例分析、经典理论、拓
本教材起始于基础会计实训的认知环节,明确实训的目的、内容与教学安排,帮助学生建立学习目标与实训意识。随后,教材通过模拟实训单位的设置,引导学生熟悉企业的基本情况、会计制度、账簿体系及初始数据,为实训操作打下基础。在此基础上,教材引导学生进行期初账簿的设立,掌握期初建账的方法和常见问题。中期内容聚焦于日常会计业务处理的核
本书以会计核算方法为主线展开阐述。首先从会计学的基本原理入手,介绍会计的含义,会计的职能、目标及会计核算的方法体系。然后详细地阐述会计的七种核算方法,包括会计科目与账户、复式记账法及其在实务中的具体应用、会计凭证、会计账簿、成本计算、财产清查及会计报表等内容;同时对会计核算组织程序及账户的分类进行了系统的总结。最后,对
本书及时吸收会计理论研究的最新成果,根据两年来我国新发布的财经法律、法规的要求,以及读者反馈的意见和教学中发现的问题,在保持原教材体系、风格不变的基础上,作者于近日对该书在以下几个方面进行了重点修订:(1)关于会计电算化的基础;(2)关于企业所得税的核算。
在人工智能与数字化浪潮的冲击下,人力资源管理正经历着变革。本书深入探讨了AI技术如何重塑人力资源从业者的价值,助力企业适应新时代对组织与人才的需求。 全书围绕人力资源从业者的数字化转型展开,从招聘、培训、绩效管理到组织架构变革,剖析了AI技术在各环节的应用模式、优势与挑战。同时,强调了在技术驱动下,人力资源从业者如何回
中国家族企业已经进入了代际传承的高峰期。但是对处于代际传承期家族企业创新问题的研究则发现,处于代际传承中的家族企业可能因为速胜动机、短视损失厌恶等原因导致代际传承中的家族企业创新中断或创新不足。家族企业作为民营经济中最不可或缺的组成部分,是我国成功实施创新驱动战略过程中不可忽略的关键,创新中断或不足不仅会降低企业个体创
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本书在“双碳”目标下对领导干部自然资源资产离任审计制度进行探讨,构建了“自然资源资产离任审计—政府环境治理效率—企业高质量发展和区域经济高质量发展”的影响框架,通过设置双重机器学习模型的实证方法重点探究自然资源资产离任审计对政府环境治理效率、企业高质量发展和区域经济高质量发展的影响。研究发现:自然资源资产离任审计的全面
本书通过以下七个章节来阐述,它们分别是:?定目标。如何以终为始来设定企业的战略目标,并以终为始来推演出企业的战术目标,最终形成一套科学的定标体系??建组织。目标由谁来完成呢?企业要围绕用户全生命周期,搭建一套由外而内的大营销组织,其中包括外组织和内组织,并形成市场部锁城,销售部攻城和客服部守城的分工协作体系。?画地图。
本书立足数字化转型前沿,以“理论创新+工具迭代+场景实战”三维立体架构,系统剖析客户生命周期运营方法论。聚焦大数据画像、人工智能与机器学习、数据挖掘、客户体验管理等热点领域,努力打造数字经济时代企业客户运营新模式。 本书从基本理论、相关技术、管理工具等三个层面对客户关系管理的工作流程进行了介绍,在阐述客户关系管理理论的