《企业家中国文化修身》旨在给企业家朋友及热爱中国文化的各界朋友提供一个全面理解中国文化的知识图谱。该书以历史回溯的方式，以纵、横兼容的方式厘清中华文脉，从而帮助本书的阅读者建立起自己的中国文化知识库和中国文化消化吸收机制，从而在此后的人生阅历中，以自己的生命进程自然丰富自己的中国文化认知，成君子，成大人，达则兼济天下，

发挥产业政策的信号功能集聚社会创新资源，构建财政资金的创新融资引导机制，是政府推动创新驱动发展战略的必经之路。党的十九大、《十四五国家科技创新规划》以及《科技型企业成长路线图规划》等文件强调加大财政对企业创新的扶持力度，优化政府研发投入的结构与效率，以市场机制为基础、以企业为主导，发挥政府引导社会资源支持企业科技创新。

本书旨在通过创新管理、科创网络、集群效应和同群效应等理论，揭示科创网络的形成、建构及其效应。首先，基于扎根理论构建三层次的科创网络创新绩效机制框架，通过北京中关村、上海张江、武汉东湖自创区的政策文件分析，挖掘科创网络建构、效应及绩效的关键因素；其次，探索科创平台目标定位与网络协调效应的关系，分析市场与政府调节下的创新绩

本书结合中国处于转型经济的特殊背景，综合运用“政治观”“经理人观”以及资源基础理论，围绕“是否混合与企业技术创新”“混合特征与企业技术创新”“机理分析”三个问题逐步深入，先从企业所有制形式和混合特征两个维度，分别研究混合所有制会对企业技术创新产生怎样的影响；接下来分析混合所有制促进技术创新的原因和机制，以探明混合所有制

世界顶/尖的用户体验创造专家乔恩皮科特重磅力作。揭示真体验不仅仅是用户服务。培养用户忠诚度不仅要塑造人们的体验，还要塑造人们的记忆。 人口增长的红利时代已经结束，人心红利的时代正在展开，只有学会如何为用户创造情绪价值，才能产生更高的溢价和复购，获得下一个增长点。 基于心理学和消费者行为研究，揭示了苹果、迪士尼、特斯拉

本书分为三篇。上篇开启主题。首先把企业置于zui严苛环境的假设中，回归理性的财务视角，总结企业在寒冬中失败的几种主要可能，从而发现成功生存秘诀，扫描出一切可以提高生存概率的机会，以便提前将企业校准调整到zui佳状态。中篇论证方法。本部分总结出了以效能为导向构建核心竞争力、谋求在牌局中“不退场、求不败”的做法，即“极限生

本书通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立有效的管理机制和制度。衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低。全书重点探讨了管理企业、管理管理者、管理员工和工作。在这本书中德鲁克提出三个经典提问：我们的业务是什么？我们的业务可以是什么？我们的业务应该是什么？管理必须同时关注三个方

商业模式与战略创新在现代企业竞争中扮演着至关重要的角色，它们不仅是企业持续发展和保有竞争优势的关键驱动因素，还是应对市场变化、满足消费者需求、提升核心竞争力的有效途径。本书不仅介绍了商业模式设计的思路，还系统阐述了战略全景透视、商业模式面临的环境和差异化定位创新、渠道布局、数字化转型等与商业模式紧密相连的一整套概念体系

四精管理工法

面对不确定性越来越高、竞争越来越激烈、增长速度下降的存量时代，企业的增长逻辑发生了根本性变化，从过去的外部机会导向转变为战略导向和内部能力驱动，这要求企业必须有清晰的战略思维，改变以短期增长因素为发力点的增长模式，全面升级经营和管理。本书以"存量时代如何增长”为核心命题，依托华为、拼多多、希音、传音、欧派等优秀企业的成