本书提出了一个新的管理和测量指标体系，可用于确定员工成功所必需的行为、胜任能力、心态和文化，以及测量这些维度对企业利润的影响。

本书为管理者迎接变革时代的管理新挑战提供了崭新而广阔的视野，启迪读者思考领导力的核心问题，并反思我们自己与领导者工作的关系，帮助管理处理诸如权力、影响、依赖和变革战略等一系列管理问题与执行困境。

本书以来自美国、欧洲和拉丁美洲的家族企业的大量案例为基础，对家族企业的接班过程提出了深刻见解。

中国私企内幕

麦克尔·柯维，在美国海军服役十年之久，从一名普通士兵成长为“企业”号航空母舰上的一名优秀指挥官。后来麦克尔.柯维加入杜邦公司，仅用两年时间成为杜邦“明星员工”，并得到提升。麦克尔.柯维运用美国海军推崇的“这是我们的船”的优秀士兵法则，并将之贯彻到个人的商务领域，获得了巨大的成功。现在，麦克尔.柯维已成为杜邦公司的专职职

本书在国际范围内吸收了当今生产动作管理实践的新理论和新方法，就如何制定企业经营管理和增强企业的竞争力，阐述和讨论了生产动作管理的决策原理、功能和作用等内容，既是一本反映现代生产动作管理方面知识的教材，同时也是一本跟踪该领域发展前沿的专业书籍。全书共分20章，着重就TQM、JIT、CIMS、ERP、SCM、OPT、BPR

本书在借鉴吸收国内外物流管理理论和最新研究成果的基础上，密切结合国内企业采购与仓储管理的实际情况，论述了采购管理的基础知识、采购模式、成本分析技术、供货商管理方法、仓库的设立与布置、储存规划、业务管理等。本书在内容设计方面的特色在于既包括基础理论和前沿性内容，又包括采购与仓储实务方面的知识，内容深入浅出，适合作为高等院

《现代企业管理教材：现代企业财务管理（第3版）》是根据作者近20年的教学经验编写而成的。全书包括总论、财务管理的价值观念、企业资金的筹集、资金成本与资金结构、固定资产投资、证券投资、营运资金管理、利润管理、财务报表与分析、企业并购的财务管理、国际财务管理等，共计11章。该书既全面介绍了企业财产管理的基本理论与方法

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本书与国内外现有的战略管理教材相比，具有以下特点：1.从篇章结构上看，我们根据企业管理实践和企业管理者的需求新增加了“战略思维”、“战略价值”、“战略变革”等篇章，这是现有各种教材所没有的。2.从内容深度上看，对现有其他教材没有展开或忽略的内容我们设专章或专节进行了比较深入的分析和阐述。3.从侧重点看，我们不仅重视战略