会计工作是经济社会发展的基础。信息化是当今世界发展的必然趋势，是推动我国现代化建设和经济社会变革的技术手段和基础性工程。会计工作与信息化建设密切相关、相辅相成、相互促进。大力推进会计信息化工作，是顺应信息技术发展趋势、贯彻落实国家信息化发展战略的重要举措，是顺应市场经济发展要求、改善宏观调控与微观管理的有力支撑，是顺应

本书共分为八章，主要内容包括：MBO公司的界定、MBO后的董事会变革、MBO后公司的关联交易与利益输送效应、MBO后公司的财务绩效等。

《知识型组织并购战略研究》是关于知识型组织并购战略的研究，讲述了研究的意义、国内外研究动态及《知识型组织并购战略研究》研究的方法、技术、创新之处等；围绕为什么并购、并购的动力何在、并购的真正对象是什么、如何选择并购目标、如何估值、如何定价、如何整合等一系列问题，综合多学科的理论知识，运用多种分析管理工具展开了创新研究。

“信息系统建设与实施”，是“信息管理与信息系统”专业的一门专业必修课，也是本专业的一门收尾综合性课程。之所以开设这门课程，是想通过本课程的学习，使得学生能够综合运用所学的专业知识，掌握企业信息化的完整过程，具备企业信息化的组织管理能力和信息系统的开发实施能力。

《SAPBW/BO实战指南—像学习Office一样学习BW/BO》主要介绍了SAPBW/BO两大商务智能产品，内容分为BW和BO两大部分。BW部分由浅入深，先简要介绍了BW产品概况和SAPGUI客户端安装，之后演示了一个简单的从源系统到数据处理再到报表展现的端到端案例，最后将BW常用的基础知识分解为单元操作并逐一剖析。

本书内容分为3部分，共9章。第一部分是ERP的原理，包括第1～3章，内容包括ERP概述、ERP的相关思想和ERP的功能结构；第二部分是ERP的实施，包括第4～8章，内容包括ERP实施概述、ERP的规划与选型、ERP的实施阶段、ERP的实施组织、ERP系统的绩效评价；第三部分是ERP实验，包括第9章，即ERP综合实验。每

《企业伦理新论》主要内容包括：首席执行官的人文及伦理素养、企业伦理与投资、企业伦理观念与模式、企业伦理决策与困境、企业经营管理的伦理问题等。

克里斯蒂安·特维施和卡尔·尤里奇是全球商科排名第一的沃顿商学院知名教授，他们开设了世界上最受欢迎的创新课。他们认为高效益的创新不止来源于增加研发投资，更来源于系统地辨识更独特的机遇。创新竞赛就是机遇的竞赛。源于企业内部的机遇与源于企业外部的机遇集结在一起，相互竞争、优胜劣汰，最终，只有能够带

以服务为主导的供应链运作在全球蓬勃发展，越来越多的优秀企业从以“生产为中心”向“以服务为中心”过渡。中国企业开始意识到服务化运作对于企业管理竞争力的重要性，《从实践到理论企业管理丛书·利丰系列：服务供应链》正是从服务供应链角度对这一问题做出的理论探索和实践总结。《从实践到理论企业管理丛书·利丰系列：服务供应链》从宏观与

本书通过锁定目标、创造价值、有效管理、员工激励、团队驾驭、顺势而为。从我做起、全员驱动八个方面，介绍了一套新的有中国特色的管理模式：TBC企业驱动模式。