本书的特色是把对企业市场营销策略的研究放在知识经济的宏观背景之下和知识管理的微观基础之上，根据宏观背景和微观基础的变化对企业市场营销的影响，系统地探讨企业营销组合策略的创新，并对知识型产品和新形态产品的营销策略提出创新思路。
本书内容是建立在“五和营销经”的理论基础上，各章节依次对应展开论述。其中，多学科的融会贯通也是本书的一大亮点。营销本身就是一门包罗万象的学问，在此书中，作者将社会学、关系学、审美学、心理学、经济学、机会学六门学问统一于“营销经”中。它们是营销中的“选对路、找对人、说对话、做对事、算对账、择对时”。在营销中上下贯通，合
财务管理在现代组织经营管理中起着十分关键的作用，但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上，组织的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。只有这样，才能有效保证财务工作能按照组织发展目标顺利进行。本书以读者关心的财务问题点为核心，一步一步由浅入深地进行讲解，以确保大家能够在解读过程中，轻松自如地掌握字里行间所
《财务管理》体例新颖、内容紧凑、难易适度，充分体现了高职高专“实用性”与“技能性”的教育特色。编者借鉴和吸收了现代财务管理的理论与方法的精髓，将理论知识和财务管理实践深度结合。全书共分为7个项目，主要内容包括：认识财务管理、选择筹资方案、投资决策、管理资金营运、利润分配管
《财务管理（第2版）》充分吸收了近年来财务研究的最新成果，以现代企业财务管理的目标、对象、内容和职能为主线，从企业筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理和财务分析等方面全面、系统地阐述了现代企业财务管理的基本理论、方法和策略，重点突出、详略得当，力求做到实践性与理论性的统一、定性分析与定量分析的统一。本书紧密结
《企业全面预算管理教程》具有以下两个显著特点：一是系统性强。企业全面预算管理是一项系统性的管理活动，从过程看，涉及预算编制、预算执行、预算考评三大基本阶段；从内容看，涉及经营预算、投资预算、财务预算三大预算模块。本书对企业全面预算管理所涉及的所有重要环节和预算类型都进行了阐述和讲解，有利于教学人员系统学习、理解和掌握全
《财务管理（第2版）》为高职高专教材。作者基于工作过程系统化的思想，将源于职业活动的具体工作任务或项目转化为课程的教学内容，把职业资格培训的最新成果引入教材，以培养学生的实际解决问题的能力。
《东北大学工商管理系列教学用书：财务管理》在第三版的基础上进行了修订，按照财务管理的投资决策、融资决策和经营决策这一基本内容调整《财务管理》结构，增加了财务管理的基本原则和普通股标内在价值等内容，使全书内容更加充实，逻辑更加严谨，更便于教学使用。全书8章，内容包括：财务管理导论，投资风险与报酬，资本成本与资本结构，资
《财经商贸类职业培训用书：财务与业务一体化实战演练》是依据财政部颁布的《小企业会计准则》、《会计基础工作规范》和内部会计控制规范，以及最新的税务、金融、社会保险等法律法规，并参考会计从业人员资格考试大纲要求编写而成的。本书以某小企业发生的典型业务为主线，按照企业生产经营过程，围绕筹资、采购及应付款项、财产物资、销售及应
一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行，30%靠运气。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，结果与预期将会大相径庭。执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训，他把执行力讲得丝丝入扣，非常符合基层员工的实际需要。《赢在执行?员工版》一经推出，就受到广大企事业单位及政府机
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