美国国家质量计划——卓越绩效评价准则反映了当今世界*的管理理念和管理实践，美国政府每年都投入巨资组织专家对卓越绩效评价准则进行修订更新，这使美国卓越绩效评价准则成为了国际质量奖的标杆性准则。我国参考美国2004年卓越绩效评价准则制定发布了国家标准GB/T19580—2004，并以此为依据开展全国质量奖的评定，在很大程度

《中国民营企业劳动关系状况调查》一书汇集了当前中国民营企业劳动关系的*情况和研究成果，希望此书的出版能有助于读者更全面地了解中国民营企业劳动关系的现状和问题，并对有志于研究此类问题的专家学者带来一些启发。书中具体收录了：《积极建设和谐共赢的劳资关系——上海市朱家角镇民营企业劳资关系调查》、《上海均瑶集团以产业发展延续社

本书为什么国美、盛大、携程、分众传媒等公司能够打破常规，在短短几年时间内发展壮大？作者通过深入研究发现，企业的竞争发展需要经过三个阶段：阶段：企业基于成本、质量、技术等产品获服务的竞争。第二阶段：企业基于时间构建于积累的有机网络。第三阶段：企业基于网络的价值发现、信息挖掘与增值决策。作者利用国美、盛大、腾讯、红星美凯

当企业之间竞争时我们用论持久战这些军事思想的精华来看待，就会发现其中有许多理念可供借鉴。也可运用到很多具有知道意义的军事思想。也就是说，将持久战运用与当前的时常环境不仅非常正确，而且非常有必要，需要当今企业人证对待和好好学习。

《高等学校会计学类英文版教材：现代财务管理》以国际的视野阐述和分析了公司财务管理中所涉及的重大理论与实务问题。作为一本在西方商学教育中具有广泛影响的教材，历经多年修订后。全书内容结构、理论体系日臻完善，可以满足商学本科、MBA之所需。全书由六部分组成。第一部分主要介绍了公司财务的一些基本知识。第二部分主要介绍了估值理论

本书主要介绍了绩效管理的基本内容和步骤。包括如何制订目标，如何激励员工以及监督员工的绩效，并阐述了辅导员工的方法和年度绩效评估的流程。

本书作者告诉我们领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。并分别讲述了宝洁公司首席执行官A．G．雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃·扬等人的成功故事，揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择，在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。

本书提出了侦查和预防舞弊的具体策略和在舞弊发生之前遏制舞弊的方法，并介绍了舞弊侦查的最新方法和标准：提出了洞察舞弊性质和舞弊斗争之思维方式的独特视角；讨论了最新的法规和其他相关公告；提出了提示不同类型舞弊的已经证实的解决方法；包含了许多案例研究，这些案例阐明了实施舞弊是非常容易的，但要查找出舞弊却又是非常困难的。

《别让会议控制你》讲述了开好单一会议的四大基本原则，对中小企业的会议管理具有重要的指导作用。《别让会议控制你》结合一些大型企业的实践案例，采用讲故事的模式，从战略类会议、运营类会议和例会三个角度讲解会议体系，帮助企业切实攻克会议的顽疾，提高沟通效率和会议效率。

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