这本书包括了我与我的合作者们(后面的章节将会提及)在最近30年所写的8篇文章，涉及了企业理论的各个方面。我们写这些文章的目的在于更彻底地探究到底是哪些力量推动着企业有效运作、创造价值继而提高我们的生活水平。只有这样，才能实现更有效的组织与管理和与之相配套的法律与政治规范。为了达到这一目的，从根本上理解公司的本质非常必要

在经济全球化的今天，人力资源已成为企业乃至整个国家的资源。增强我国企业的核心竞争力，提升我国人力资源管理的专业化水准已经箭在弦上。 《现代人力资源开发与管理系列教程：企业战略与HR规划》从战略管理理论出发，对人力资本增值理论、人力资源战略及其企业竞争力、组织建设、人力资源信息管理、人力资源供求与预测、人力资源规划部署

本书紧密联系我国企业管理的实践，结合企业管理的新法规和新成果，吸收借鉴了国外的先进经验，将企业管理的理论和实践总结在这本系统、完整的教学用书中。 全书共分五篇，分别阐述了企业管理概述、企业生产管理、企业经营管理、矛盾与发展过程管理等方面内容，最后通过具体案例对前述理论进行应用。本书体系完整，结构严谨，内容深入浅出，可操

本书的特点是结合创造心理学与创新学的精华部分，并在新在高度将两者加以综合。内容包括：创新与创造力概述、创新与创造力开发的理论基础、创造力开发的脑生理基础与年龄特征、创造性思维、发散与收敛性思维、创造动机的开发与培育、创新的障碍及其克服、创新技法：头脑风暴法、14种创新培育技法、运用多种心理活动规律激发创新、创造性人力的

本书是中华会计函授学校“十一五”规划教材之一。是财务管理的配套习题。 企业需要有人“当家”，“当家”更须善于“理财”。《中华会计函授学校教材：财务管理习题（修订版）》在修订过程中仍然按照教材章节顺序进行编写，设有名词解释、填空、单项选择、多项选择、判断、计算与分析、简答等七种题型，并附有参考答案。在编写过程中，作者力求

本教材按照理论必须够用、强化专业技能、精选内容、降低难度、突出特色的要求，运用《企业会计准则》和《小企业会计制度》等现行法规，介绍企业会计具有代表性的一般经济业务的会计处理方法。在教材内容安排上重点放在小企业经济业务的核算，并考虑了税收业务的处理，增强实用性和可操作性，简明扼要、通俗易懂、扩大适用面。该教材适用于成

《一度战略》这部市场营销理论著作中融入了大量经济学、心理学、和哲学知识。在以信息、知识、文化、网络为特征的新经济时代，市场朝着全球化、开放平台、消费者重视感觉并参与互动发展。华红兵教授不仅为我们对比较经济学（传统比较经济学、新传统经济学）、短缺经济学和丰饶经济学做了精辟的解析，还结合大量的案例对这几个经济学理论的研究，

白色是已知知识，黑色是未知知识，灰色是模糊知识，这就是三色理论。做了快二十年的企业，看了些书，遇到些事，碰上些人，想了些话，似有不吐不快，不说不明，不辨不真的感觉：由此而成——《管理：黑色·灰色·白色箴言》一书。一、中国有许多的经典管理哲学，但缺乏管理科学的系统性，我们的教科书多数照搬或演绎着西方的管理科学，使得我们有

本书是希尔、琼斯教授撰写的经典教材《战略管理》(第7版)，是目前市场上最受教师和学生以及企业界欢迎的战略管理教材。战略管理课程力图帮助学生理解两个企业管理中的基本问题：“企业竞争优势的来源是什么？”“企业如何获得持续的竞争优势？”本书在教学方法上强调概念的整体性和关联性，丰富的案例帮助学生理解真实企业面临的战略挑战以及

朋友，您是经营管理者吗？您是经理吗？您想不想当经理？如果您已经当上经营管理者（经理或总经理），能不能保证当得好？当得久？当得成功？为什么有的人当领导当得很顺利，而有的人却当得很糟糕？为什么有的人功成名就，而有的人却没当多久就被赶下台？本书作者将多年来的亲身经历和切身体会著成此书，奉献给经营管理者，成功的经验可供参考，失