《财务管理》体例新颖、内容紧凑、难易适度，充分体现了高职高专“实用性”与“技能性”的教育特色。编者借鉴和吸收了现代财务管理的理论与方法的精髓，将理论知识和财务管理实践深度结合。全书共分为7个项目，主要内容包括：认识财务管理、选择筹资方案、投资决策、管理资金营运、利润分配管

《财务管理（第2版）》充分吸收了近年来财务研究的最新成果，以现代企业财务管理的目标、对象、内容和职能为主线，从企业筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理和财务分析等方面全面、系统地阐述了现代企业财务管理的基本理论、方法和策略，重点突出、详略得当，力求做到实践性与理论性的统一、定性分析与定量分析的统一。本书紧密结

《企业全面预算管理教程》具有以下两个显著特点：一是系统性强。企业全面预算管理是一项系统性的管理活动，从过程看，涉及预算编制、预算执行、预算考评三大基本阶段；从内容看，涉及经营预算、投资预算、财务预算三大预算模块。本书对企业全面预算管理所涉及的所有重要环节和预算类型都进行了阐述和讲解，有利于教学人员系统学习、理解和掌握全

《财务管理（第2版）》为高职高专教材。作者基于工作过程系统化的思想，将源于职业活动的具体工作任务或项目转化为课程的教学内容，把职业资格培训的最新成果引入教材，以培养学生的实际解决问题的能力。

《东北大学工商管理系列教学用书：财务管理》在第三版的基础上进行了修订，按照财务管理的投资决策、融资决策和经营决策这一基本内容调整《财务管理》结构，增加了财务管理的基本原则和普通股标内在价值等内容，使全书内容更加充实，逻辑更加严谨，更便于教学使用。全书8章，内容包括：财务管理导论，投资风险与报酬，资本成本与资本结构，资

《财经商贸类职业培训用书：财务与业务一体化实战演练》是依据财政部颁布的《小企业会计准则》、《会计基础工作规范》和内部会计控制规范，以及最新的税务、金融、社会保险等法律法规，并参考会计从业人员资格考试大纲要求编写而成的。本书以某小企业发生的典型业务为主线，按照企业生产经营过程，围绕筹资、采购及应付款项、财产物资、销售及应

一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行，30%靠运气。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，结果与预期将会大相径庭。执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训，他把执行力讲得丝丝入扣，非常符合基层员工的实际需要。《赢在执行?员工版》一经推出，就受到广大企事业单位及政府机

《全国高等院校财经管理类规划教材：工商企业管理实训教程》以管理与管理学的基础知识回顾为切人点，以模拟企业为训练平台，以项目为导向，将决策、计划、组织、激励、沟通、领导、控制、创新、组织文化和创业策划等管理职能作为项目训练的基本内容，共设置十七个项目。书中针对应用型和技能型人才培养的特点，以实用够用为原则，以“理论回顾+

现代企业管理是研究现代企业基本特征、运作规律、管理方法的一门学科，在现代社会市场经济条件下的经济生活中有着广泛的应用。《普通高等教育“十二五”规划教材：现代企业管理概论（第2版）》主要介绍现代企业的基本知识及其活动的基本规律，以及现代企业管理的基本原理、基本方法。《普通高等教育“十二五”规划教材：现代企业管理概论（第2

《复盘：反思创新与商业模式》汇聚了作者近年来在《IT经理世界》、《中欧商业评论》|、《北大商业评论》上发表的对于创新与商业模式的复盘文章，对中国的创新力进行了回顾与总结，力图在反思中探索新的道路，观点新颖，视角独特，文笔流畅，具有较高的出版价值。