本书内容是贯彻落实党的十七大精神,纪念国务院颁布《全民所有制工业交通企业设备管理条例》20周年和中国设备管理协会成立25周年的重要工作。借以回顾过去,展望未来,总结经验,发扬传统,达到“以史为鉴”和“继往开来”的目的。本书系统地所映了各地区,行业设备管理协会与企业的设备管理工作取得的重大成就和主要进展,并结合我国设备管
凭借多年的学术积累和教学经验,史密斯教授为我们送上了一本有关创新题材的佳作。《创新》一书案例丰富,细节翔实,非常贴切地表达了作者想要阐述的要点,而且一个个创新初期的曲折故事,或者创新背后成功或失败的经验和教训,让读者窥见了创新过程中很多鲜为人知的奇闻轶事。本书的作者大卫·史密斯教授是诺丁汉特伦特大学商学院的资深教授兼学
《高等院校经济管理类十一五规划教材·ERP原理应用与实践教程》共分15章。第1章概述了ERP的应用背景、基本概念、国内应用历程等问题;第2章主要介绍了ERP的订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPⅡ和ERP等五个发展阶段;第3章讲解了销售与运作规划的功能、特点、编制流程和案例;第4章详细讲解了主生产计划的基本概念、
全书共分19个章节,主要对中级财务管理知识作了介绍,具体内容包括财务管理与企业价值创造、完全资本市场与有效市场假设、风险与收益、企业价值评估、投资管理概述、企业并购等。
《企业伦理学概论》是《现代管理书库》系列中一本,《现代管理书库》包含三个系列:教材系列、管理前沿系列、域外采珍系列。三者之中,“教材”是核心,“管理前沿”是外围,“域外采珍”是补充。
本书以经济与文化的一体化发展趋势为研究背景,立足于我国中小企业发展相对滞后这一现状,对中小企业的文化态势进行了理论研究和实证考察,提出以企业文化创新推进中小企业发展的思路。基于此,本书通过对中小企业文化的多维分析,揭示了中小企业文化的现实特征及形成的生态根源,重点探究了地域文化对中小企业及其集群发展的重大影响,并对中小
生产运作管理--案例、习题、课程实验参考书
《集团管控之战略联盟管控》共分九个章节的内容,具体可归类为五大管控层级,即:管控的意义、管控平台、横向管控机制、职能管控、风险管控。内容包括:战略联盟管控体系,集团战略联盟实施管控,联盟战略管控与横向管控,研发联盟管控,营销联盟管控,供应链联盟管控等。 我们认为,在未来,“管理+控制”的模式必将成为集团管理的主流模式
人类进入21世纪以来,以新的流通方式为代表的连锁经营、物流配送、电子商务等产业发展迅速,服务业对整个国民经济的发展越来越重要。随着世界产业链的分工,中国也被称为“世界工厂”,供应链管理已经成为中国企业面临的重要问题。供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控
本书介绍了财务管理的基本理论和实用技术,吸收了当代最先进的财务理论与方法,将现代财务管理模式与我国的的现实情况相结合。