本书是人才测评领域的经典著作，历经四版迭代、30余次重印，被众多企业HR管理者誉为“实用指南”，并成为多所高校的指定教材。第5版在保留系统性框架的基础上，紧跟时代发展，精简内容、强化可读性，新增人工智能技术应用、MBTI与大五人格测试、Z世代招聘等前沿话题，同时删除过时章节，使全书更加精炼高效。全书分为三大部分：第1部

本书中囊括了三十多部经典著作的理论与方法精髓,告诉我们成功并非偶然,而是一连串明智决策和有力行动的结晶。本书强调了系统化思维对于个人成长的重要性,并提出了六个关键要素来构建一个正向的反馈循环,让每一步都成为通往成功的跳板。书中采用图文结合的形式,引入了卡通形象“佐小慧”和信息图表,使得阅读变得既有趣又易于理解。这种设计

本书从管理者的视角出发，提炼出一套行之有效的用人之道。书中深度解析了人才“选、育、用、留”的核心逻辑，既融合了组织行为学、心理学等理论知识，又总结了可复制的实操技巧。针对团队搭建、绩效激励等管理痛点提供解决方案，帮助管理者建立科学的人才管理观。为职场人士提供一本可随时查阅的“用人指南”，助力读者在管理实践中取得突破，实

本书分三大篇，上篇聚焦劳动条件，从共同体到市民社会的物的权力、技术理性的变迁、劳动关系的抽象与具体、工人与国家的契约关系等方面；中篇关注生产力量，涉及生产劳动理论回归、阶级形成对话反思、劳工理论演绎及阶级巩固的生存条件；下篇考察劳动状况，包括劳动冲突的解决思路、市场化转型下的阶级重构、农民工的迭代及工会权力的来源与演变

人才管理是组织变革与创新管理的重要一环，本书为“组织变革与创新管理系列丛书”的分册之一。 本书是一本从管理者角度提供人才管理策略的管理书籍，一本相当全面的人才管理工具大全。作者在书中回答了过去20年来公司老板、人力资源、商学院学员的大量人才管理中的困惑问题，不从纯理论角度切入，而是从问题与困惑角度，以及新时代商业环境

本书是河北省社会科学院立足河北实际，立足奋力谱写中国式现代化建设河北篇章新要求，对深入实施科教兴冀战略、人才强冀战略和创新驱动发展战略

本书以《中华人民共和国职业分类大典(2022年版)》为依据，以企业岗位体验为主线，开设了12个职业体验项目，包括商业摄影师、电子商务师、互联网营销师、连锁经营管理师、仓储管理员、供应链管理师、无人机驾驶员、客户服务管理员、商务数据分析师、数字化解决方案设计师、人工智能训练师和企业人力资源管理师。

培养学生领导力，是大学教育的一项重要工作。本书围绕得到全球认可的领导力发展模型——典范领导者五项习惯行为，以来自全球的学生领导者的真实最佳领导经历案例，引导学生在学习、社团活动、个人生活中，深入理解人人都是领导者的理念，使得学生们在认可这一理念的同时，认识到提升自身领导力的重要性，并在作者引导下，从书中学到提升领导力的

《生成式领导力在创新与适应共存的组织中取得成功》探讨了一种全新的领导模式，强调领导力不再局限于权威和命令，而是通过激发组织内部的创新与适应能力来实现持续进化。书中提出，领导者应具备敏捷决策、持续学习和生态赋能等核心能力，同时倡导人人都有领导潜能，打破传统领导仅属于少数精英的观念。书中进一步分析了当今企业在追求创新

本书包含管理类考研预测试卷6套，答案及解析。