本书讲述：创业的旅程并非奇异之旅，也不是偶然因素造成的，而是可以遵循一定的模式。业务、应用和技术也许是独一无二的，但是开公司却是有规律可循的。创业最关键的一点是对客户认知的理解。当你走出办公室，用真实客户来测试早期产品，就可以用真实的数据来对创意进行不断提炼和固化，从而进一步确认和演化一开始的愿景。

本书系统研究现代人力资源管理以及未来的发展方向，介绍了现代人力资源管理的基本理论与模式，分析了员工招聘、绩效管理、人力资源管理的稳定系统以及管理心理学在人力资源管理中的运用的创新等内容，为企业改善经营质量和人力资源管理水平提供了一定的帮助。

"《人力资源管理实务》是一本关于人力资源管理岗位应掌握的知识和技能的活页式教材,其内容包括人力资源管理与规划基础知识、工作分析、员工招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、员工激励、综合实训练习等九个学习模块,共设计了十八个工作任务。为了便于学生理解和掌握所学知识及技能,拓宽学生的知识视野,教材每个任务下设案

自2019年的第三版出版以来，人力资源管理领域涌现了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，教材出版也有许多新要求、新趋势。基于此，在第四版的修订中，除了补充新内容，主要对原有部分内容进行压缩和删减，特别是对逻辑结构进行了再梳理和调整，以突出重点；对案例进行更新，以反映当前人力资源管理实践中涌现出来的新现象、新问题

本书是基于从0到1开发创新创业项目的工作手册式教材，以价值创造的过程为主线，通过编者原创的PIRT创新方法论，引导读者依次执行书中的8个项目，完整体验一次从发现问题、创新方法，到创造条件、验证执行的项目开发过程。首先，本书让读者树立“人人能创”的自信，发现生活与工作中未被满足的需求；然后，用科学的创新方法找到差异化价值

本书共21章，结合中外社会创业前沿研究理论与实践，立足中国情境，融入社会创业与乡村振兴、社会企业的组织形态与治理、跨界合作与社会创业、社会创业绩效测量与评估等方面的案例，以鼓励大家从创业的角度去解决社会问题，实现经济效益和社会效益。

本书涵盖了创业初期的准备工作、注册流程，以及公司起步阶段的规章制度、人事管理、财务管理、资本融资，以及运营过程中的市场营销、战略管理等，除文字叙述之外，还配备相应的图表等，又有详细的操作方法、技巧和步骤，图文并茂、一目了然，便于那些创业新手一看就懂，一学就会，避免在创业期间走弯路，对创业初期人员十分具有借鉴意义。

本书为研究人员和决策者提供了关于数据在创业与可持续发展领域应用的深刻见解。涵盖了工业4.0和企业家精神中的大数据如何有效地解决商业、社会和经济等领域问题。书中探讨了企业家如何利用大数据降低成本、减少时间浪费的方法。读者将了解如何利用大数据提高效率、优化产品定价、增加销售和客户忠诚度，以及确保招聘到合适的人才。此外，本书

本书是一部专注于深入研究当代人力资源管理理论与实践问题的图书。通过对人力资源的战略地位、人才招聘、员工发展、组织文化等方面的深入探讨，为人力资源管理从业者、企业管理者以及研究人员提供了全面而实用的指南。全书剖析了现代人力资源管理的战略价值，通过对人力资源与企业战略的关系、人力资源在组织中的战略定位等方面的分析，呈现了人

本书主要内容包括：初创公司十大坑；初创公司十大窍门；自我革命；投资有道，具体内容包括：初创公司千万别负债经营；你认为的刚需，可能只是怡巧有人需要；没有奶牛，别孵蛋；远离盲目自信；千万不要忽略战略的意义；初创公司教育市场，容易被市场反教育；创业不是为了交朋友等。