本书分为“技术篇”和“故事篇”:技术篇(第1-7章)围绕IT管理、数字化战略规划、企业架构(涵盖业务架构、应用架构、数据架构和技术架构)与信息安全等关键领域,并结合AI相关技术,提出具体、可操作性的规划方案和实践建议;故事篇(第8-13章)则以一个虚构企业的数字化案例,展现企业从0到1进行数字化建设的全过程,深入剖析其
本书基于供应链内生思想,突破了企业效率影响因素仅从企业自身或供应链静态特征切入的现状,拓展了企业效率影响因素研究思路;本书发现了客户数字化转型溢出效应存在正负表现形式、具有协同治理、竞争约束以及激励内化本质特征、存在强度差异。因此,企业要辩证看待客户数字化转型对企业财务决策的影响,积极构建基于供应链内生视角的企业管理体
本书基于审计学基本概念,从理论上阐述智能审计的概念与内涵、产生与发展、方法与技术以及具体流程等,从实务上展示智能审计的具体操作、数据的智能采集以及智能分析方法。
会计师事务所分所运营管理与审计质量
本书详细阐述了效益审计标准在公共投资、任期经济责任、资源环境、企业经营等领域的具体应用,通过对审计内容、程序、方法及职能的解析,展现了效益审计在规范管理、评价绩效、服务决策中的多元价值,聚焦数字化转型、人工智能、区块链等新技术对审计行业的变革性影响,并拓展了绿色效益审计、平台经济审计等新兴领域,为效益审计的未来发展提供
一本深入剖析现代企业管理中绩效管理实践与创新的著作。本书通过丰富的案例分析、实地调研以及深入的理论探讨,全面呈现了PBC(Performance-BasedCommitment,基于业绩承诺的绩效管理工具)在企业管理中的应用与价值。PBC绩效管理工具以其独特的理念和方法,为企业提供了一种全新的绩效管理思路。它强调"上下
本书旨在为企业高管、中高层管理者、人力资源管理者以及绩效管理爱好者提供一套全面、系统、实用的绩效管理与人才评价知识体系和操作指南,帮助企业在实际管理过程中有效解决绩效管理的痛点,充分发挥绩效管理在企业人才管理和发展中的关键作用,提升企业的整体绩效水平和人才竞争力,推动企业在不断变化的市场环境中实现战略目标和长远发展。
本书首先介绍了绩效评价的核心要素,包括评价目标、评价对象、评价指标、评价标准及其技术报告等方面。不同的绩效评价模型和工具也被详细描述了,比如财务模型、平衡计分卡、价值模式、EVA模型和KPI模型等。通过全面了解绩效评价的核心内容,企业管理者可以更好地把握企业绩效评价的重点,并在评价过程中合理地运用各种模型和工具。在激励
在人工智能浪潮下,财务领域正加速变革,财务人员亟须掌握DeepSeek等AI工具的使用方法,以提升效率、优化流程,适应未来职业发展的新趋势。本书是一本系统的财务实战指南,采用通俗易懂的语言,系统讲解如何利用DeepSeek完成财务核算、数据分析和报告生成等日常工作。书中内容不仅涵盖了财务工作的各项核心应用场景,如日常账
本书介绍了高效率数据处理和统计分析的实用技能、操作技巧和逻辑思路,还介绍了如何利用DeepSeek来帮助财务人员提升数据处理分析效率,让数据处理分析更加智能化和高效化。