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《人力资源经理：招聘培训·薪酬体系·绩效考核·劳动关系》一书全面解析了人力资源经理在企业管理中的核心角色与职责。本书分为六章，从宏观的人力资源规划到微观的人才招聘、员工培训、薪酬体系、绩效考核及劳动关系管理，内容详尽而实用。本书旨在帮助有志于从事人力资源管理工作的读者全面了解人力资源经理的工作范围、职责和核心任务，并为

本书从人力资源管理概述入手，针对员工招聘与培训、绩效与薪酬管理进行了分析研究，着重阐述了区域发展模式结构与产业布局、区域经济协调发展的理论与机制、人力资本要素集聚与区域经济增长与区域人力资本优化配置对经济增长作用，还对人力资源开发与区域经济发展提出了一些建议。本书内容丰富，逻辑严谨，对人力资源管理与区域经济发展的研究有

本书作者历时3年，聚焦这个时代白手起家的创业者，完成近百篇普通人的创业笔记，用“过来人”口述实录的方式记录他们的成长历程、创业经过、商业洞察和人生感悟。本书收录了其中的20篇，并对这些真实案例进行分类、归纳和总结，构成了一部接地气的创业启示录。成功不可复制，创业更是没有标准答案，了解普通人创业成功的案例也许是我们离创业

经济的发展，离不开人力资源的支撑。如何发现人才、用好人才，这考验着人力资源管理者的智慧。本书从人力资源管理的相关理论出发，介绍了人力资源管理运作、人力资源管理的历史演进及发展趋势。除此之外，站在战略的角度上，对于人力资源实施规划设计，并进行人力资源管理与组织行为分析等。在管理方面进一步细化，如招聘与甄选、绩效管理、薪酬

数字化时代为企业带来了前所未有的机遇，但同时也伴随着一系列挑战。如何在竞争激烈的市场中吸引和留住最优秀的人才？如何利用数据和分析来做出更明智的人力资源决策？如何构建一个灵活、适应性强的组织文化，以适应不断变化的环境？本书将探讨这些问题，并提供解决方案；将深入研究数字化时代的招聘、培训、绩效管理和激励策略，以及如何构建数

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本书的编写团队高度重视创新创业人才培养，结合财经类学科专业特点，从实践中探索出系统性的创新创业人才培养思路。本书根据教学目的和教学要求，把创业者的案例进行典型化处理，模拟成供学生思考和判断的案例，进而提高学生的思维判断能力以及创新意识、创造精神和创业能力。本书发动了一批专家学者、指导教师梳理总结创新创业的相关知识，用具

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