创业动能积累指的是创业者在创业过程中不断积累的动力，抵抗挫折的能量。路径优化则是指在创业过程中不断筛选最能激发创业动力的方向，团结最有能量的团队，寻找最优的创业路径，以提高创业成功的概率。本书探讨了创业动力、能量积累和路径优化的重要性。通过分析创业者不同的动能来源和路径选择，揭示了创业成功的内在机制。同时提出创业路径优

本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，是创新创业教育一线教师长期的教学经验和研究成果的汇总，集理论性、实践性、科学性于一体。本书从创业、创业精神与人生发展、创业者、创业团队、创业机会、创业风险、创业资源与创业融资等角度，系统讲述了创新创业领域的前言理论和典型案例，特别强调知行合一、学以致用，以提升学生的创新创业

本书详细讲述头脑风暴法、思维导图法、5W2H法、和田十二法、六顶思考帽法、奥斯本检核表法等创新思维方法，最后阐述创业思维原则与应用，其中包含手中鸟原则、可承担损失原则、柠檬水原则、疯狂被子原则、飞行员原则、创业思维与人生创造。全书理论与实践相结合，内容上分别设置了模块导学、知识要点、案例链接、思维训练、延伸阅读等，由案

本书详细阐述了互联网时代下人力资源面临的新挑战，包括时代背景、特征、社会影响以及企业人力资源管理变革，为全书奠定理论基础。之后叙述了构建互联网时代人力资源战略的分析框架，包括环境分析、目标设定、战略选择与实施、评价与调整等关键环节，为企业提供系统的人力资源管理方法论。本书还深入探讨互联网时代人力资源规划的核心理念、招聘

本书内容涵盖了企业人力资源管理几乎所有的工作流程，对一些容易出现错误的业务难点的操作细节和注意事项做了重点介绍，能够快速、简单且最大程度地帮助你提升人力资源管理实务技能。本书分为13章，内容主要包括：如何做好人力资源管理实操层面的工作；如何设置适合企业发展的组织机构；如何设置岗位；如何对能力进行分类；如何有效实施招聘；

这是一本有关人力资源管理与开发的认知基础上结合实践经验写作的学术专著。人力资源管理是一门已具有比较成熟的理论体系的科学，由于具有应用性和实操性强的特点，它同时是一门技术。如何既学好人力资源管理理论，又能指导并做好实践工作，是广大人力资源从业者遇到的主要困难。本书内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、员工招聘、员工激励

组织的成功在很大程度上可以归结为管理的成功，即对组织各种资源管理的成功，其中人力资源管理是重中之重。现代人力资源管理的相关研究，在探讨如何对人力资源进行有效管理的同时，越来越重视对人力资源的开发。本教材结合相关理论及案例，对人力资源开发与管理涉及的相关问题进行了全面而深入的阐述。在框架设计和内容安排上，突破了一般教材枯

人力资源是首要资源，通过有效的人力资源管理机制来激发和提升人才及组织的创造、创新活力与能力，对推进落实人才强国战略，建设创新型国家战略有重要的意义。本书通过综合应用理论评析、质性考察、实证检验等研究方法，从个体、组织和区域三个层面，就人力资源驱动创新的理论逻辑、实践机制展开了系统化的研究。在个体层面，对人力资源个体创造

本书共九章，包括绪论、人力资源规划、工作分析与工作设计、人员招聘、员工培训、职业生涯管理、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等内容，各章按学习目标、引言、正文、本章小结、练习题、综合实训的顺序展开。正文中穿插案例阅读与分析、实战演练、思考与讨论等多种类型的课堂互动教学素材和以二维码链接的微课视频、专业文章等拓展性学习内容

本书主要内容包括：心理契约违背：溯源、理论框架及未来展望，工作场所中道德注意的形成与作用：研究回顾与展望，由己及人：共情型领导研究述评与展望，过度理由效应及其调节变量：来自元分析的证据，员工零和信念的研究述评，游戏化培训如何提升培训绩效——一个被调节的链式中介模型，中国工会实践强度的结构维度及其对和谐劳动关系的影响研究