本书是“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材、面向21世纪课程教材。本书在第六版的基础上，更加关注党的二十大以来我国市场经济不断完善的发展过程和企业的改革进步，紧扣党中央、国务院倡导的发展理念，与时俱进更新了相关的理论知识和案例。第七版继续沿用第六版的结构，分为导论、组织与战略、资源管理、产品运作、创业与创新五篇十六

本书是一部融合前沿管理理念与数字技术的实践指南。作者基于对企业转型的困惑，从量子力学中汲取创新灵感，将“量子管理”与区块链技术结合，为组织变革提供全新解法。在数字技术加速迭代的当下，传统管理模式难以为继，本书通过晨星、海尔等企业案例揭示：量子思维倡导的“自我管理”与“共同繁荣”理念，能有效应对技术变革带来的不确定性。作

本成果系统揭示了危机情境下组织韧性能力的构建机制及组织内外部环境因素的影响，主要解答以下四个问题：(1)危机情境下企业资源拼凑如何影响组织韧性能力的构建？(2)企业危机学习对于资源拼凑与组织韧性能力之间的关系有何作用？(3)环境不确定性如何影响危机发生时企业资源拼凑与危机学习之间的关系？(4)组织的创造性氛围如何影响企

本书基于资源基础等理论构建研究框架，探究政府支持影响企业国际化速度以及企业绩效的机制、路径，并利用中国主板上市公司数据，通过多数据库匹配，对相关要素的互动关系进行实证检验。在此基础上，引入制度脆弱以及国际化经验，并基于制度理论、组织学习理论对其影响机制进行分析、验证。研究揭示了政府直接支持和间接支持对企业国际化、企业绩

本书主要内容包括：第一章2025中国企业500强分析报告；第二章2025中国制造业企业500强分析报告；第三章2025中国服务业企业500强分析报告；第四章2025中国跨国公司100大及跨国指数分析报告等。

本书共分为7章，第1章介绍了本书的研究背景、研究问题、研究目标与意义、研究思路与内容、研究框架与技术路线、研究创新点。第2章对相关文献进行了综述，为后续研究奠定了基础。第3章基于Agent仿真方法和社交网络理论，对项目扩散过程中的相关主体进行识别和定义，将相关主体放入多层动态网络中来构建模型，并结合实际数据对模型进行参

本书聚焦销售团队的业务实践，在方法论结构上给出如“人才画像三步走”“好目标三要素”“销售流程标准‘六合真经’”等数十种销售实战工具，不但帮助销售员与管理者解决不同业务场景中的痛点、难点，而且助其逐步构建起一套可落地、可复制、可迭代的系统化销售方法论。

本书回顾了无锡工商业发展的曲折历程，对工商企业创业、产业集群集结、市场和公共服务体系构建的实践经验实施梳理，进而解析无锡工商名城的内在基因，就经济运行质量提升、城市综合竞争力锻造等，作深入一步的理论思考，探求中国式现代化建设的现实路径。

现金流为何是企业的生命线？敏捷生产如何重塑现代制造业？市场营销怎样精准触达目标客户？董事会成员各自承担怎样的职责？财务报表中隐藏着哪些商业秘密？本书以独特的视觉化呈现方式，将复杂的商业知识转化为生动易懂的内容，系统梳理企业运营全流程。无论你是寻求晋升突破的职场精英、规划商业蓝图的创业者，还是热衷于拓展知识边界的普通人，

本书依托财政部等五部门联合发布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》设置内容框架，并基于金蝶云星空系统和金蝶大数据处理平台进行关键理论知识的应用实践。 本书共三篇九章。第一篇为基础入门篇，包括企业内部控制认知、大数据智能风险管控流程认知、内部环境控制等内容。第二篇为控制活动篇，聚焦于