如果你的企业因销售团队能力匮乏而无法创造价值,在朱鹏翰的《如何打造冠军销售团队》,你可以把如何将一支冠军销售团队,在一年内为公司创造2亿营业额的终极秘诀复制到你的企业;如果你的员工没动力、没激情、不能主动为公司创造价值,在《如何打造冠军销售团队》,你将学到如何让团队快速并超额完成目标,4天为公司营收1亿人民币、拿到冠军
本书从企业内部、企业外部关系、供应链整体与发展三个视角介绍了现代供应链战略采购管理。本书从企业内部流程和战略的视角分析了采购战略、采购管理的结构、流程和要素;从企业外部关系的视角阐述了战略采购中的供需关系管理、服务外包与采购管理等;从供应链整体与发展的视角揭示了战略采购的挑战和趋势,如电子采购、绿色采购、采购绩效评价与
《普通高等教育“十二五”规划教材:项目管理》融合新的教学思路编写,采用“案例导入—理论讲解—应用举例—习题巩固—案例分析”的结构,系统阐述项目管理的理论、方法和应用。《普通高等教育“十二五”规划教材:项目管理》共分11章,第1~3章介绍了项目管理的基本情况和背景,包括项目管理概论、项目生命周期及项目管理过程、项目组织管
《金融学核心课系列·教材新世纪高等学校教材:项目评估》共分为十四章,主要内容包括:导论;企业资信评估;项目建设必要性评估;市场调查与市场预测;项目规模评估;项目建设生产条件与厂址选择评估;项目技术评估等。
《《市场调查》学习指导与习题(第2版)》为《市场调查》教材的配套教学用辅助教材,便于老师教学和学生的复习以及课后的思考与练习。《《市场调查》学习指导与习题(第2版)》第一版于2007年出版,此次推出的是2013年修订版。每章由教材本体的各章基本内容、例题分析、各种类型习题、习题答案和模拟试题五部分组成。各章基本内容给出
王峰、葛红岩主编的这本《市场调研(第3版)》在编写过程中考虑高职高专培养应用型人才的目标来安排内容体系,突出针对性;征询和了解毕业生和在校生的共同需要,遵循学生的认知规律,按照市场调研概述、市场调研技术、市场调研资料的整理和分析、市场调研报告提供的顺序予以编排,突出逻辑性;坚持理论讲解与实例分析相结合,并在每章中安排了
本书内容分为4篇:第1篇为基础知识篇,介绍了市场调研和预测活动提供基础理论和方法论,界定相关的概念与问题;第2篇为调研方法篇,介绍市场调研的各种方法,是市场调研的核心内容;第3篇为预测方法篇,介绍预测的各种方法与工具;第4篇为报告编写与追踪调研篇。
本书共分七个项目20个工作任务,以市场调查与预测工作过程为导向,采用任务驱动方式介绍了撰写调查方案、调查问卷设计、实地调查、调查数据整理、调查资料的分析、市场调查报告的撰写、市场预测方法等内容。
本书共分为三大部分十五章。第一部分包含第一至第七章,主要内容为市场调查理论与方法,包括理论概述、调查方案、调查方法、问卷设计、抽样设计、测量量表、调查实施与处理。第二部分包含第八至第十四章,主要内容为调查分析实务,涉及基本统计分析、信度与效度、因子分析、聚类分析、相关分析、回归分析、多重响应分析等,并配有SPSS分析案
《中国社会科学院学部委员专题文集·国运制造:改天换地的中国工业化》汇集了作者金碚研究中国工业化、告别短缺经济的中国工业、中国新世纪战略:从工业大国走向工业强国、短缺经济之后的中国工业、全球化背景下的中国工业、世界贸易组织规则下的中国工业、高技术在我国产业发展中的地位和作用等问题的专题文集。