本书共分十章，主要内容包括：传统西方经济学简介、高级西方经济学理论基础、项目前期的商品价值形成原理、企业生产过程的商品价值形成原理、商品销售的价值形成原理、市场的商品价值形成原理、国际贸易价值原理、剩余价值形成原理、剩余价值分配原理和宏观经济调控价值原理。本书可作为一切经济管理类专业教学及研究人员、企业家和创业者的学习

案例教学是物流教育教学的重要组成部分。本书内容主要包括5章：第一章为绪论；第二章为物流活动基本职能案例，包括物流市场分析、采购管理、包装管理、装卸搬运、流通加工、运输管理、库存管理、配送管理、国际货代、物流信息管理、物流成本管理、物流服务管理、供应链管理、第三方物流、第四方物流；第三章为物流活动规划与设计案例，包括厂址

企业与员工之间的关系，是水火不容，还是双赢？由于双方各自执著于自己的利益，导致双方往往成为不可调和的矛盾体。其实企业与员工之间是可以双赢的，本书从做个节约型员工、做个敢于胜出的员工、做个勤奋型员工、做个好相处的员工、做个忠诚型员工等五方面，介绍了如何做个优秀员工，从而达到员工、企业的双赢。本书通俗易懂、案例丰富，是职场

本书提出了供应链成本由物流成本和交易成本两个部分组成，并对其构成与核算进行了研究；然后从降低供应链成本的视角，对提高供应链管理水平的途径进行了分析；最后从供应链成本管理的角度，提出了基于供应链的跨组织成本管理体系。

本书是一本供房地产企业管理者学习如何应对金融危机，进而带领自己的企业成功跨越金融危机的案头用书。本书共包括三部分，第一部分通过金融危机的10大热点话题，探索性地回答了金融危机起源、发展、引发原因，以及如何解救危机，并对相关问题进行了全面而深入的分析。第二部分从房地产整个行业的高度出发，解析房地产业的6大生存软肋，总结出

本书以建设项目社会评价为主线，围绕涉及城市化进程中一系列重大社会问题的实际项目而展开研究。全书包括两大部分的内容，第一部分是关于建设项目社会评价的理论研究，包括社会评价的内容、程序、方法与指标体系等，第二部分是关于建设项目社会评价的应用研究，所涉及的项目包括征地、拆迁、城中村改造、城市基础设施项目建设、城市公共项目和公

《餐馆赢在督导》并不是发展和介绍一套管理理论，而是帮助餐馆督导者提高执行能力和工作绩效。督导者是一个特殊的职位，是餐馆日益注重服务水平与质量的产物。《餐馆赢在督导》专注于澄清督导者这个职位，探讨成为一个优秀督导者所应具备的技能与素质。《餐馆赢在督导》是写给所有的餐馆的督导者以及正在职业生涯中努力摸索的督导者的。

《交通运输经济学》探讨了交通运输业的性质、功能以及交通运输经济学的研究对象与方法；然后分析了运输市场的供给和需求、运输市场的供需均衡．研究了运输成本与价格、运输市场与运输企业。考虑到随着交通运输业的建设与发展，交通运输类专业的学生需要工程技术经济学方面的知识，《交通运输经济学》在运输基建项目投融资、经营、项目评价和不确

管理学之父彼得·德鲁克在15年前就高瞻远瞩地提出企业和管理者必须正视的5个最重要的问题——Q1：我们的使命是什么？Q2：我们的顾客是谁？Q3：我们的顾客重视什么？Q4：我们追求的成果是什么？Q5：我们的计划是什么？彼得·德鲁克的5个最重要的问题看似简单又普通，但这类问题却最难回答得正确，因为它们直指事情的核心，迫使你去

本书对织造面料跟单工作进行了理论化和系统化阐述，提出了订单生存周期的概念，并以此为主线，介绍了订单生成期、执行期和完成期的基本工作内容及相关的纺织和外贸基础知识。