《企业战略管理教程（第4版）/“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材》集理论与方法于一体，在教材结构安排上遵遁价值链观念，按战略管理过程组织教材内容，实现了教材结构与战略管理过程的一致。根据教学需要，在各章内容安排上，包括四个部分：主要教学内容、本章小结、思考题、案例及案例分析题。在组织案例时，力求使案例的内容与教学

执行力是管理者完成任务的素质和能力，是对目标任务的认真研究和执著推进。本书首先分析了对个人执行和组织执行的影响因素，同时探讨了如何提升个人执行技能、组织执行技能和各层管理者执行技能的问题，并提出了提高执行力的具体建议。对企业高层管理者、中层管理者和基层管理者的执行技能进行了分析和探讨。

本书系统地阐述了现代企业管理的基础知识、现代企业管理的变革和现代企业管理的实务。全书共分十二章，介绍了企业与现代企业制度，企业管理理论的产生与发展，企业的社会责任和环境，现代企业管理的原理和职能等内容。

《你的企业离倒闭还有多远》主要内容包括：经验胜过百万雄师：盲目崇拜经验，教条主义严重、“文山会海症”：会议召开太频繁、“我们5年内进入世界500强”：给企业制定的宏伟目标不切合实际、宁愿我负天下人，不愿天下人负我、在商不言商，我认识谁谁谁、有销无营，营销就是靠忽悠、不惜一切代价上市、把飞机引擎装在拖拉机上。

《平衡：管理的道与术》主要讲述了个人的平衡与团队的平衡，这是平行视野所见。上下看，有人与天的平衡，人与地的平衡，天地人相合，是更大的平衡。有平衡，就有失衡，平衡稳定，失衡产生动力，一个企业的管理就是在平衡与失衡的过程中逐渐完善的。从时间维度讲，一个有序发展的企业，平衡的时间远远超过失衡的时间。

《“十一五”中国服务业发展报告》主要由三个部分组成。第一部分是服务业政策文件篇，收集了“十一五”期间国务院印发的服务业发展相关政策文件。第二部分是服务业行业发展报告，由38个服务业有关部门根据自身职责，分别负责组织撰写。行业管理部门着重总结了本行业“十一五”期间发展情况，分析了存在的主要问题，提出了“十二五”时期的发展

全书共七章，系统地讲述了IT职业素养的内容：IT职业个体结构；项目制工作的方法；如何高效地完成工作；如何有效地进行时间管理；如何进行沟通，增进人际关系；如何构建高效团队，解决团队中的冲突，提高团队的战斗力；如何进行职业生涯规划，逐渐走向成功。为提高等教育出版社学效果，每个章节中有大量的学生学习活动，学习参考，自我认识，

《金融监管学（第三版）/国家精品课程教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》指出中国金融业及监管体系进入一个新的发展阶段，结合我国情况来看，一是在应对金融危机方面，监管部门未雨绸缪，汲取教训，积极跟进国际监管改革动向，并结合我国实际进行调整；二是国内银行业实现了稳健发展，各类非银行金融机构不断发展壮大，混业经营趋势

本轮金融危机是一场灾难，一场由一系列不可预知的事件合力驱动的“完美风暴”。诸多事件的不幸组合摧毁了全球金融系统。 在《金融守护人》一书中，经济学家詹姆斯·R·巴斯、小杰勒德·卡普里奥和罗斯·列文认为，2007-2009年金融灾难的爆发并非出于偶然，整个事件犹如一次过失杀人。 作者认为，现有的制度设计出的政策根本没有以

服装商品企划是介绍服装企业商品企划流程和服装设计企划、管理过程的基础理论课程。该企划根据服装的属性特点展开，具有符合时代潮流特征以及社会思想系统和创意性整合的特性。本书介绍了服装商品企划的基本概念、程序、方法与战略，内容包括服装品牌企划、服装设计企划、服装品类企划、营销企划与市场调研、终端店铺管理企划、财务预算企划等，