《河南城市发展报告（2014）》以“新型城镇化引领‘三化’协调发展的实践与探索”为主题，立足河南实际，从总体上深入分析了河南省新型城镇化引领“三化”协调发展的成效与问题，指明了进一步发挥新型城镇化引领作用的方向和对策措施。由河南省社会科学院专家学者研究完成。本书包括“总报告”、“分报告”、“专题报告”三大板块，多侧面、

《导游基础知识(第2版)》由李兴荣、王晓晴主编，本书的主要内容丰富，结构合理，主要包括：中国的历史文化、中国旅游景观、中国的民族民俗、中国的古代建筑、中国的古代园林、中国的烹饪文化、中国的风物特产、中华茶道、中国旅游文学等主要基本内容，以及其在经济管理中的应用。《导游基础知识(第2版)》适合旅游管理专业的学生使用。

执行力是管理者完成任务的素质和能力，是对目标任务的认真研究和执著推进。本书首先分析了对个人执行和组织执行的影响因素，同时探讨了如何提升个人执行技能、组织执行技能和各层管理者执行技能的问题，并提出了提高执行力的具体建议。对企业高层管理者、中层管理者和基层管理者的执行技能进行了分析和探讨。

本书系统地阐述了现代企业管理的基础知识、现代企业管理的变革和现代企业管理的实务。全书共分十二章，介绍了企业与现代企业制度，企业管理理论的产生与发展，企业的社会责任和环境，现代企业管理的原理和职能等内容。

《你的企业离倒闭还有多远》主要内容包括：经验胜过百万雄师：盲目崇拜经验，教条主义严重、“文山会海症”：会议召开太频繁、“我们5年内进入世界500强”：给企业制定的宏伟目标不切合实际、宁愿我负天下人，不愿天下人负我、在商不言商，我认识谁谁谁、有销无营，营销就是靠忽悠、不惜一切代价上市、把飞机引擎装在拖拉机上。

《平衡：管理的道与术》主要讲述了个人的平衡与团队的平衡，这是平行视野所见。上下看，有人与天的平衡，人与地的平衡，天地人相合，是更大的平衡。有平衡，就有失衡，平衡稳定，失衡产生动力，一个企业的管理就是在平衡与失衡的过程中逐渐完善的。从时间维度讲，一个有序发展的企业，平衡的时间远远超过失衡的时间。

《企业战略管理教程（第4版）/“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材》集理论与方法于一体，在教材结构安排上遵遁价值链观念，按战略管理过程组织教材内容，实现了教材结构与战略管理过程的一致。根据教学需要，在各章内容安排上，包括四个部分：主要教学内容、本章小结、思考题、案例及案例分析题。在组织案例时，力求使案例的内容与教学

《基础会计学（第3版）/高职高专“十二五”规划教材·工商管理类》突出操作性、实用性和创新性，强化技能训练。《基础会计学（第3版）/高职高专“十二五”规划教材·工商管理类》全面系统地阐明了会计的基本理论、基本知识和基本方法，各章按操作任务、操作知识、操作训练、能力测试、电子化应用的体例来编写，引导教师采用理论教学与实训教

《中级会计学（第十一版）/高等学校会计学类英文版教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材》首先介绍美国财务会计准则委员会（FASB）的财务报告概念框架，阐述财务会计的基本理论及以财务报告目标为导向的会计准则，进而通过财务报告的分析、应用及财务报表要素的确认、计量、报告和披露会计方法及程序，诠释框架的理论。然后按照资产

本次修订的主要内容包括：(1)充实了会计功能作用、财务会计概念框架的内容；(2)补充了资产定义、公允价值计量、资产确认与计量、收益确认与计量的最新发展的内容；(3)更新了会计准则国际协调和我国会计；隹则发展的相关内容；(4)调整了会计信息决策有用性和管理层会计行为的部分内容：(5)对成本计算与控制理论、管理会计理论的部