本书系统阐述了珠宝企业的性质、类型和特点，以及如何创立珠宝企业(公司)、珠宝企业(公司)市场切入的方法、经营模式和核心竞争力的塑造等，详细论述了珠宝企业管理的思维和方法，特别是管理者应该具备的条件、如何进行决策和应该掌握的理论，并对珠宝企业的组织人事管理、运营管理、质量和品牌管理、生产与物资管理特别是成本控制等方

《中国天然气经济发展问题研究》回顾了中国天然气经挤发展历程，分析了政策法规对天然气经济发展的影响与调控，揭示7天然气资源与天然气经济发展、天然气市场与供求均衡、天然气价格与天然气工业协调发展等的相互关系及其运行规律。通过历史启示与对未来展望，提出了若干建议，对促进中国天然气工业科学发展有重要的参考价值。

《中国航空图志》是一本用图志的形式涵盖中国航空近百年发展历程的书籍。全书从186个专题入手，以事带人，突破以新旧中国两个不同社会制度作为中国航空史分期的惯例，百年航空一以贯之，展现了中国现代航空风风雨雨、尽历坎坷的百年路。编者从数以万计的老照片中精心挑选了1317幅对中国航空产生重大影响的历史事件图片，具有强烈的视觉冲

由中国酿酒工业协会主持编撰的《中国酿酒工业年鉴》（2008版），是一部全面、系统、准确、详实的大型资料性工具书，具有权威性、史料性、珍藏性、实用性和可读性的特点。其宗旨是记录和反映我国酿酒行业在不同领域、不同酒种的改革发展进程，为政府职能部门提供决策依据，为科研机构和酿酒企业提供有效的信息服务。内容包括我国酿酒工业发展

本书为中国南方电网公司的员工必修课程教材。包括了公司宗旨、战略目标、发展思路、公司生命线、工作方针、公司令、主题形象、企业理念九个方面的内容，覆盖了生产、经营、服务、廉洁、团队建设等范围。是一套行之有效、具有南网特色的先进管理理念。

《现代煤炭企业管理50法》的思维创新篇、战略管理篇、发展路径篇、经营运作篇、改革运筹篇、综合管理篇等6个方面的50个方法中，充分体现了宏观与微观的结合、理论与实际的联系、现实与未来的统一，既有箴言“引路”，又有案例“佐证”，使“方法”更加丰满，更加丰富，更具有实践参考性，同时该书集可读性、时代性、系统性于一体，给人以清

《国家重点行业循环经济支撑技术：钢铁工业、有色金属工业、建材工业》为《重点行业循环经济支撑技术》丛书之一，主要分为三篇，分别为钢铁工业、有色金属工业和建筑材料工业。本书主要介绍了钢铁、有色金属、建材三个国家重点行业的循环经济支撑技术，集中介绍了五类先进适用的工业技术及其来源和应用效果。

产品质量是企业的生存与竞争之本，《班组长如何抓质量》旨在将与班组长工作相关的可能出现的质量问题呈现出来并为班组长们指出解决的方法与要点。让生产一线的管理者通过学习切实提升产品质量管理水平，促进企业的竞争力。质量管理是是一个企业是否具有持久竞争优势的重要指标。所以对产品质量的把控能力和管理能力也是企业班组长的几项重要胜任

以最少的投入产出最多的产品，这是每个企业的梦想。在《班组长如何控成本》中，生产的成本不是算出来的，而是班组长在日常管理中关注成本流失的方向，将各项浪费减至最低省出来的。

生产活动中，如何激励员工士气是班组长工作管理中非常重要的一环。《班组长如何励士气》中关于班组长如何鼓舞员工士气的十招，旨在让班组长可通过《班组长如何励士气》的学习，就能依样画葫芦，结合自己工作的实际，迅速地将这些招式转化为班组长的管理能力，鼓舞员工士气、增强员工工作的积极性，提升员工的生产力。