本书作者主张重回简单原则，让生活变得简单，让企业变得更富有效率。从定位角度，精到论述了企业面临的各类管理问题，既涉及企业使命、领导艺术、组织结构等大的方面，也包括年度预算、定价、营销等日常问题，本书为其提供了正确处理之道，是高绩效管理的行事指南。在本书中，杰克·特劳特和史蒂夫·里夫金为迷失于

随着数字化的发展和应用，用数字化或者算法已不能再很好地概括企业在相关领域的进展，计算思维将两者结合起来，是更加适合发展趋势的表达，实践中一些领先企业已经率先实践这一理念，从而真正让数字化为企业的发展助力。本书提出的方法体系包含四个部分：数字导向、计算分解、数智执行、评价迭代。书中通过众多企业的相关案例，详细讲解四个阶段

本书为浙商高质量发展丛书之一。组织高质量发展的关键是组织变革与人力资源优势。企业需要提升动态能力来获取竞争优势，如何把握组织变革方向与时机，化解组织变革过程中的抵制行为，如何获取人力资源竞争优势，实现企业的持续发展。本书以案例理论的方式呈现，围绕组织发展主题，选择相应的典型案例分析浙商在组织发展中面临的问题和做法，深

本书结合大客户营销相关岗位的职责与技能要求，侧重于大客户开发与管理的实践操作方面内容，以企业大客户开发与管理工作流程为主线，在主线之前增加了大客户营销概述，介绍了大客户营销相关的基础知识；在主线之后增加了大客户营销组织建设与管理，介绍大客户营销组织设计等内容。 本书企业案例丰富翔实，由浅入深，突出启发式教学方式的应用，

中层管理者被赋予了带领团队冲锋陷阵、拿结果的责任，但很多时候大家并不清楚真正的问题或任务是什么，于是往哪里冲、怎么冲便无从谈起，强行要拿的结果也就更难保障了。本书是一本帮助中层管理者快速提升履职能力的指导手册，全书以“问题解决沙漏模型”为核心，并通过两个铁三角——一个是“PBP铁三角”，帮助读者寻找问题背后的问题；另一

本书立足于企业股权激励设计与操作中存在的问题，采取“操作流程+实务要点+案例解析”的框架思路，阐述企业股权激励制度的操作实务与执行要点，涵盖股权架构与公司治理、股权激励的模式路径、股权激励的操作流程、股票期权激励操作要点、员工持股计划实操指南、合伙人制度操作实务、退出机制及税务筹划等内容。

《经济统计学（季刊）》是由全国经济统计学协同发展论坛主办、北京师范大学国民核算研究院承办的经济统计学领域的学术刊物。本刊设“综述”“论文”“评论”三个栏目。“综述”栏目发表反映本领域最新学术动态的综述性文章；“论文”栏目发表本领域原创性的理论、方法与应用研究文章；“评论”栏目发表本领域学术成果的介绍和评论。本刊坚持百花

创业活动是激发市场活力、释放创新潜能的重要力量，也是推动社会经济发展的重要驱动力。相比个体创业者，在创业实践中创业团队所主导的创业活动更为常见。创业团队成员通过彼此间的协作和互动，共同推动创业发展。然而，由于创业本身的新生弱性，创业团队在经历失败等逆境后如何从逆境中恢复并实现成长是一个待解决的关键问题。探索创业团队韧性

本书对库存优化问题进行分层分析，通过剖析库存多重结构，以需求特征分析为基础，介绍了单级和多级供应链下周转库存和安全库存的优化方法，为不同的供应链场景提供合适的库存优化策略。通过理论基础与实际案例相结合，书中提供了一套科学、可操作的供应链库存优化分析框架，呈现了从理论模型到实际应用的完整路径。

本书围绕组织内和组织间两类行为现象系统阐述行为运营管理的理论与方法。全书由四部分构成，第一部分是背景与理论基础，主要致力于描绘广义的行为运营管理情境；第二部分是生产与服务系统，包括认知局限与行为偏好等；第三部分重点关注供应链与集成技术；第四部分是展望与未来之路。特别地，本书基于核心运营管理研究与教学的典型主题，提供相关