本书是一本针对于中小微企业的低成本、系统化、人人可用的用户/粉丝运营的工具书籍,是围绕用户/粉丝的生命周期,深度挖掘赢利价值,让商业价值增长的系统方法论;也是中小企微企业的创业者或者用户/粉丝运营职能之人从入门到精通的实战工具书。作者结合自身丰富的商业场景实战经历以及常年学习沉淀的知识,从商家端、达人端、流量端、平台端

本书将合伙人模式引入营销范畴，形成区别于传统销售管理的新思维，协助企业快速打造一支不拿底薪的合伙人团队：让流量合伙人协助引流与获客，让销售合伙人协助成交与转化，让城市合伙人负责招商与服务，最终实现各方共赢。营销合伙人模式以结果为导向，将雇佣关系转变为合作关系。企业借助营销合伙人模式实现业务轻量化、市场规模化与利润最大化

本书是“十四五”职业教育国家规划教材，也是《审计基础与实务》（第八版）配套习题用书。本书在与《审计基础与实务》（第八版）教材体系、结构保持一致的基础上，依章节顺序编写。每章提供了单项选择题、多项选择题、判断题、简答题和实务题五部分内容，旨在帮助学生全面掌握主教材的相关知识点与技能点，强化学生对审计专业知识的复习，提高学

本书在国内外审计准则改革的大背景下，分析了关键审计事项（KAMs）提高审计质量的机理，并采取案例研究法、实证研究法、实验研究法等，全面研究了影响审计质量的主客观因素，围绕“关键审计事项在提升审计质量方面的有效性”以及“谁能影响关键审计事项与审计质量的关系”、“谁能通过关键审计事项感知审计质量”三个核心问题阐释了关键审计

本书系宗东升先生的倾心之作，凝聚了其在中小民营制造企业经营管理系统化提升方面的丰富咨询经验。全书结构严谨，共分三个部分九个章节，深入浅出地阐述了企业顶层设计、组织建设体系以及人才管理体系三大核心领域。在企业顶层设计部分，作者围绕企业文化建设和企业战略管理两大主题展开，探讨如何构建符合企业特质的文化底蕴和战略蓝图。组织建

本书在第一版的基础上，进一步强调了人力资源管理的战略性和系统性，结合人工智能、大数据等前沿技术发展，探讨了如何通过技术赋能人力资源管理；同时，增加了更多关于新生代员工管理的案例和策略，帮助企业管理者更好地应对新的人才挑战。此外，针对中国企业“走出去”过程中面临的人力资源风险，本书也进行了更深入的分析和探讨。根据人力资源

本书是金融与企业创新研究领域的代表作品，通过国际比较的视野，剖析中国场景下金融影响企业科技创新的作用机制、特征和结果。第三版共24章，根据最新研究成果增加6章内容，更新和扩充了全部章节，并调整章节顺序以更符合读者阅读习惯和内在逻辑，容量接近第一版的两倍。全书深入探讨金融与创新之间的复杂关系，分别从宏观制度、中观市场、微

在知识经济时代，智力资本已成为推动实体经济可持续发展的核心驱动力。对于依靠技术创新且缺乏传统生产要素的高新技术企业或创业企业而言，其智力资本的价值驱动依赖以长周期、高风险与高收益为特征的股权资本。风险资本正好具有这些特征。本书聚焦于如何通过风险投资机构提供的价值增值服务，助力创业企业快速成长并提升智力资本的价值创造能力

全家便利店、日清食品、雪印牛奶等知名日企的幕后金主；曾促成五十铃汽车的商业传奇；锚定未来，巨额投资中信控股和正大集团……这些耳熟能详的企业与品牌背后，就是伊藤忠商社。从一位卖布商人，到掌握日本经济命脉的传奇企业，一共需要几步？贸易与投资的逻辑是什么？伊藤忠商社，成立于1858年，日本五大商社之一。与传统财阀抗争的贸易与

全面解密日本三大财阀：三菱、三井和住友。它们也被称为“组织的三菱”“人的三井”“团结的住友”。巨大的“经济集团”不仅掌控了日本经济的方方面面，更通过三菱“金曜会”、三井“二木会”、住友“白水会”的组织垄断了日本的各行精英。本书全面解密三大财阀，包括各集团的销售额、经常性利润、留存收益和现金流等管理指标，以及年薪、各企业