《中国石油华南化工销售组织史资料（2004.2-2013.12）》收录2004年2月至2008年12月化工与销售华南公司期间的组织机构沿革和领导成员资料；收录2008年12月至2013年12月华南化工销售公司期间的组织机构沿革和领导成员资料；公司组织人事大事纪要。《中国石油华南化工销售组织史资料（2004.2-2013

《中国石油贵州销售组织史资料（2000.10-2013.12）》客观、全面、真实地展现了贵州销售公司从2000年10月到2013年12月的发展历程，总结了贵州销售公司成立十几年来的组织建设发展规律和经验，对传承历史、资政育人、促进企业持续发展等方面将起到积极作用。

《中国石油山西销售组织史资料（1999.12-2013.12）》客观、全面、真实地展现了山西销售公司从1999年12月到2013年12月的发展历程，总结了山西销售公司成立十几年来的组织建设发展规律和经验，对传承历史、资政育人、促进企业持续发展等方面将起到积极作用。

运营是什么？怎样做运营？产品和运营是什么关系？我是否适合从事互联网运营？《从零开始做运营》涵盖了互联网运营的精髓与核心内容，从运营是什么讲起，涉及内容运营、用户运营、活动运营、数据分析等多个方面，涵盖互联网运营的全部环节，张亮结合自身经验，讨论了大量经典运营案例，以便读者更好地掌握运营的精神。除了为互联网运营人员提供有

全书共分十二章，主要内容包括绪论、统计调查与统计整理、静态分析指标、动态数列分析、相关与回归分析、统计指数与因素分析原理、Excel在统计中的应用、建筑企业统计综述、建筑施工企业劳动人员人数及工资统计、建筑企业材料及能源统计等。

本书阐述了市场经济条件下建筑企业管理的基本理论、基本知识和基本方法，并介绍了企业管理研究的最新成果和企业管理改革实践的新发展。

本书主要阐述了制造企业生产制造、供应链和产品成本核算三大环节的基本理论，详细阐述了企业管理信息系统ERP的核心内容：物料需求计划和供应链管理参数间的关联关系，以及如何结合企业实际进行设置运用；如何利用物料需求计划和供应链环节的生产和财务数据进行产品成本核算?

石油和天然气项目管理是为了满足油气行业项目在管理科学、技术和工程方面的特殊要求。《油气项目管理》内容以美国项目管理协会（PMI）提出的项目管理知识体系框架（PMBOK）为基础，详细阐释了运用项目管理技术管理油气项目的过程。

本年鉴原名《中国电子工业年鉴》，首次出版于1986年，2015年版为第30卷。从2009年版起更名为《中国信息产业年鉴》。本卷主要介绍了2014年中国电子信息产业的发展情况和所取得的成就，较全面地展示了中国电子信息产业发展的技术现状和经济运行数据等。

一本颠覆人们对信息时代的认识、对创新和创业的理解的好书。作者吴军通过介绍硅谷成功的秘诀，揭示了信息时代的特点和方法论。 近年来，吴军从技术和管理人员变成了投资人，他对IT领域，尤其是对科技创新因而有了更深入的了解。他根据这些年在硅谷所获得的第一手资料，结合自己的思考，回答了长期以来令大家深感困惑的一个不解之谜，那就是