《中国石油华北天然气销售公司组织史资料(2004.2-2013.12)》是华北天然气销售分公司组织发展、机构设置、领导班子建设及其作用发挥等基本情况的真实记录,它对于我们研究、总结华北天然气销售分公司发展成就和经验,推进新形势下华北天然气销售分公司党的建设的伟大工程、开创组织工作新局面都具有十分重要的作用。
《中国石油四川石化组织史资料(2004.11-2013.12)》涵盖了四川石化从筹建到投产的发展历史,比较全面、系统、客观、准确地记录了四川石化组织工作10年来的发展历程。全面收集整理四川石化组织史发展脉络,系统总结建设发展经验,对研究探索组织建设的规律、充实完善四川石化史志资料,具有十分重要的意义。
《中国石油黑龙江销售组织史资料(1954.10-2013.12)》梳理企业的组织发展脉络,系统总结企业组织建设方面的成就和经验,对研究探索企业组织建设的规律,充实完善企业的史志资料,都具有十分重要的意义。记录准确翔实,内容丰富,可读性强,是一本资料翔实的史志资料。《中国石油黑龙江销售组织史资料(1954.10-2013
中国石油大庆石化组织史资料(上中下)
《新能源研发态势及对我国能源战略的影响》的研究工作包括以下几个方面:从投入产出与系统分析的角度分析了美国、日本、英国、法国、德国等主要发达国家新能源研发现状;从技术路线图、学习曲线、碳排放及产业化等不同角度深入研究了新能源研发的态势;基于能源供需、事实数据与专家智慧分别分析了我国能源战略的演化历程;利用定性与定量等多种
由中国社会科学院工业经济研究所工业经济形势分析课题组*的《中国工业经济运行年度报告(2015-2016)/国家智库报告》对当前工业经济形势进行了分析,认为2015年中国工业经济增速继续下行,行业加速分化,盈利空间受到挤压,但结构调整取得进一步进展,中国工业仍然延续着2014年的“减速换挡”过程,当前工业增速探底的过程还
丰田一步步走向世界制造业顶峰,称霸全球汽车行业。其根源在哪里?丰田成为世界上最赚钱的制造业公司,靠的是什么?在世界上成本最高、人力最贵的地方,丰田如何能生产出质量最高、价格更低的产品?非常简单。只有6个字:先造人,再造车。丰田前总裁张富士夫提出了丰田的5个发展方向:挑战、改善、现地现物、人性化的管理、人才培养。将人才培
对科学技术支撑工业增长的理论进行了详细梳理,选取了科学技术支撑工业的分析模型,对云南科技支撑云南重点行业发展进行了实证分析,仔细研究了科技支撑云南工业增长的重点问题,提出了科技支撑云南工业增长的思路、重点、保障措施。
本书大体分为三个部分:第一部分,概述战前四川手工行业产销概况及其融资活动;第二部分,包括第二、三、四、五章,分别考察了糖、盐、桐油、蚕丝各业的融资情况,这部分为本书的主体内容;第三部分,即第六章,剖析了近代金融资本市场与手工行业经济发展之间的关系。全书内容从理论到实践,特别是通过大量的历史档案文件、翔实的数据材料,使读
1980年代中期,随着改革开放的深入和国家经济体制由计划经济向市场经济的转变,人民生活水平的提高和住宅的扩大,家居行业发生了深刻而巨大的变化。回顾30年的历程,可谓“一路风雨一路歌”。30多年来,中国家居业从传统的手工业发展成为具备相当规模的现代工业化产业,形成了一定的规模,出现了一些具有国际先进水平的家居明星企业和家