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为什么招聘优秀人才这么难? 如何让优秀员工越来越优秀? 怎么用薪酬体系吸引、留住和激励员工? 人力资源部门的定位到底应该是什么? ...... 为什么存在这么多难以解决的问题，作者还是强调人力资源其实很简单？ 这句话并不是指人力资源从业者的工作轻松简单，而是强调一种更智慧的做事方式和洞察力。把简单的事情复杂化比把复杂的

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本书首先对人力资源的基本概念进行基础梳理。接着，对高效能的人力资源规划与职位体系构建进行整体规划，然后对打造高效能的人力资源管理体系中的资源招聘与培训途径、绩效与待遇管理以及企业文化的建设、员工满意度管理等重要环节进行专业分析与研究。接着对数据赋能过程中人力资源科技管理以及创新环节进行研究与总结，最后通过对人力资源管理