本书以业财融合为基础，以数字化技术融入企业绩效管理为方向，以企业绩效管理的价值评价体系、目标管理体系、决策支撑体系、责任体系为框架，以不同业态、不同规模、不同类型的企业案例为核心，为读者提供企业绩效管理理论与实战的讲解，促进企业绩效管理数字化转型升级。 本书适合企业绩效、预算、经营分析部门的管理者及一线工作人员阅读，也

本书是一部系统阐述绩效管理的著作，可供企业人力资源、管理者、业务骨干及绩效管理相关工作人员阅读，为绩效管理实践者提供一个综合的框架，有效地指导绩效管理人员从全局着眼、统筹规划和高效执行。全书分八章，以集成绩效管理全景图为纲领展开，包括：绩效管理概论、目标制定、执行管理、考评管理、改进管理、结果应用、质量运营管理、组织保

本书聚焦AI工具在人力资源管理中的深度应用，为读者提供可落地的AI提问框架、可借鉴的实战案例，助力企业以AI为杠杆撬动管理效能，使人力资源管理更加敏捷、高效、人性化。 本书分为7章，分别详细介绍了如何用AI助力人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理和数据分析，并采用“问题情景+提问框架+

在房地产交易的风云变幻中，供需关系的显著改变如同一场巨大的浪潮，冲击着每一位业主。曾经，房屋交易或许相对简单，而如今，业主们面临着前所未有的诸多难题。从复杂的交易谈判，到令人头疼的过户手续；从捉摸不定的政策变动，到买家各类棘手问题，每一个环节都可能成为阻碍交易的绊脚石。作者团队长期扎根于房产交易领域，这些年，见证了市场

本书在国内外审计准则改革的大背景下，分析了关键审计事项（KAMs）提高审计质量的机理，并采取案例研究法、实证研究法、实验研究法等，全面研究了影响审计质量的主客观因素，围绕“关键审计事项在提升审计质量方面的有效性”以及“谁能影响关键审计事项与审计质量的关系”、“谁能通过关键审计事项感知审计质量”三个核心问题阐释了关键审计

本书是“十四五”职业教育国家规划教材，也是《审计基础与实务》（第八版）配套习题用书。本书在与《审计基础与实务》（第八版）教材体系、结构保持一致的基础上，依章节顺序编写。每章提供了单项选择题、多项选择题、判断题、简答题和实务题五部分内容，旨在帮助学生全面掌握主教材的相关知识点与技能点，强化学生对审计专业知识的复习，提高学

本书以《工程教育认证标准》中毕业要求的“项目管理”能力培养为目标导向，在总结国内外项目管理知识体系、标准、规范、相关法律的基础上编写而成的。本书在介绍工程项目、工程项目管理基本概念的基础上，详细论述了工程项目管理的基本内容和方法，主要包括工程项目目标与范围管理、工程项目组织、工程项目计划、工程项目进度控制、工程项目质量

本书将合伙人模式引入营销范畴，形成区别于传统销售管理的新思维，协助企业快速打造一支不拿底薪的合伙人团队：让流量合伙人协助引流与获客，让销售合伙人协助成交与转化，让城市合伙人负责招商与服务，最终实现各方共赢。营销合伙人模式以结果为导向，将雇佣关系转变为合作关系。企业借助营销合伙人模式实现业务轻量化、市场规模化与利润最大化

内部审计师可以并且应该成为其组织中积极变革的催化剂。本书从审计的视角来审视当前风险管理的状态，孤立的风险管理是当前风险管理中应重视的问题。关联风险有助于组织减少孤岛现象，更有效地利用技术，并帮助团队改善合作机制以保护和创造价值。本书首先考察了现今社会风险加速背后的根本原因，以及由此导致的价值破坏效应，在此基础上评估了“

“拼图”战略是指企业将不同的业务单元和市场机会整合在一起，实现业绩增长的策略。它可以帮助企业明确自身所处的成长阶段和开拓市场的逻辑，实现营收从十亿级别到百亿级别的跨越。 本书分析企业营收增长逻辑，阐释只有品牌的背书、加持和赋能，才能让产品拥有强大的势能，并提升产品的销售业绩。作者在书中提炼了形象传递信息、产品建立信任、